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[判断题]

头脑风暴法是从群体思维来考虑的。它是目前在世界范围内应用最广泛、最普及的集体智力激励方法。()

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更多“头脑风暴法是从群体思维来考虑的。它是目前在世界范围内应用最广泛、最普及的集体智力激励方法。()”相关的问题

第1题

头脑风暴法对参与话题讨论的参与者整体素质要求并不高,进而能避免群体思维,畅所欲言,凝聚共识()
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第2题

20世纪80年代,韦里克教授提出(),它是指一种综合考虑组织内部条件和外部环境,对其进行系统评价,提出备选战略,进而选择最佳经营战略的方法。

A.SWOT分析法

B.德尔菲法

C.头脑风暴法

D.BGG矩阵法

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第3题

以整体的观念来解决各种领域中具体问题的科学方法是()

A.功能论方法

B.艺术论方法

C.系统论方法

D.头脑风暴法

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第4题

()常常以头脑风暴会议形式来发现一系列的影响共用了表现的风险因素。

A.SWOT分析法

B.情境分析法

C.德尔菲法

D.财务报表法

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第5题

头脑风暴法也称专家决策法,指依靠一定数量的专家的创造性思维来对未来的发展趋势及其状况作出集体的判断。其中直接头脑风暴法要求会上成员尽可能地提出自己的意见,并可以对别人提出的意见进行反驳或下结论。这一说法,你认为。()
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第6题

()是指基于一定数目的人员,尤其是相关的专家学者或利益当事者,从不同角度讨论相关的政策问题,在短时间内激发大量新构想的方法。

A.多角度分析

B.综摄法

C.层次分析

D.头脑风暴法

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第7题

Tim是公司的创新经理,公司今年对产品的创新要求非常高,他打算定期在内部组织大家做头脑风暴,定期产生一些创意,然后进行评估并且落地。经过几次头脑风暴之后,他发现这样的效果并不是很好,大家提出的有创意的点子很多因为技术实现问题被搁置了,还有一些想法发现目前和市场上的同类竞争产品并没有特别大的区别。Tim十分苦恼,一下子也想不出有什么更好地办法来产生高质量的想法。如果你是Tim你会如何来寻找好的创意()

A.让老板拍脑袋

B.组织供应商创新大赛

C.看行业趋势与研究消费者来发现创新机会

D.向跨界学习创新获得灵感

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第8题

在制定项目管理计划时,项目经理与技术和管理人员讨论将需要哪些资源和技能水平来满足项目需求。项目经理应该使用哪一项来制定项目管理计划()

A.项目章程

B.专家判断

C.头脑风暴法

D.德尔菲技术

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第9题

明成祖将首都由南京迁至北京的年份是2年,魏老师告诉学生可以用“一事二益”这一年代的谐音来记。将年代赋予一定意义(迁都这一件事,有两点益处:奠定北京城市建筑基础和巩固北方边防),学生便于记住这个年代。这种改进记忆的方法被称()

A.联想法

B.头脑风暴法

C.机械记忆

D.记忆术

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第10题

某公司为了更好的提高管理效果和效率,引进了ERP系统进行管理,但是在新的系统下,首席审计执行官需要改革审计办法,那么该审计师应该采取哪种办法来收集办法:

A.首席审计师拟定方案报给审计委员会和董事会审批

B. 聘请外部审计师提供审计方法

C. 与审计组成员开展“头脑风暴法”讨论会议

D. 采用“解决问题法”

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第11题

关于头脑风暴法,说法不正确的是()

A.头脑风暴法是一种创造性的思维方法

B.头脑风暴法既可以应用于团队,也可应用于个人

C.在头脑风暴法中不切合实际的想法是坚决不允许的

D.头脑风暴法是一种培养创造力的方法

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