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题目内容
（请给出正确答案）
A.选择公司最重要的项目
B.选择恰当重要的项目，不要最重要压力山大
C.明确可控的项目，看项目管理能起到去什么优化作用
D.足够的曝光度，让大家也知道进展，过程影响的作用
答案
D、足够的曝光度，让大家也知道进展，过程影响的作用
解析：选择恰当重要的项目不要最重要压力山大明确可控的项目看项目管理能起到去什么优化作用足够的曝光度让大家也知道进展过程影响的作用
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第1题
A.寻找闪光案例，找到在本地产生的干预措施
B.找到在本地产生的干预措施(解决方案)
C.组织项目，安排妈妈们跟着标杆妈妈学习如何准备食物
D.一个村庄试点成功之后，在更多的村庄推广传播
第2题
A.对于总部统一安排项目,各单位也需按规定进行项目遴选,遴选完成后项目信息纳入公司遵选库
B.公司各级单位应组织财务、发展、经法、营销、人资等相关专业部门,定期进行股权项目遴选工作
C.已纳入本级遴选库的项目资料应包括可行性研究报告和可研评审意见、风险评估报告、法律意见书等
D.项目遴选阶段报总部备案时应提交项目基本信息及二级单位审查意见
第4题
A.将每季节至少行使2500公里作为将车辆分配给各小组的标准
B.建立定期在用户间轮换车辆的制度
C.将预定的车辆购置推迟到明显过剩的运输能力被合理解释或已被利用为止
D.在内部审计师对其他项目审核完毕之后再批准资金预算
第6题
A.对于一般构件，测区数不宜少于10个。
B.相邻两测区的间距不应大于2m。
C.测区离构件端部或施工边缘的间距不宜大于0.5m，且不宜小于0.3m。
D.测区宜选在能使回弹仪处于水平方向的混凝土浇筑侧面。
第8题
A．重要性的具体金额
B．拟如何应对由于舞弊或错误导致的特别风险
C．对于审计相关的内部控制采取的方案
D．拟利用内部审计工作的程度
第9题
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生
第11题
A.跟客户沟通除垢剂包装升级为抑垢剂，随机发货，效果一样，正常使用即可
B.系统直接勾选抑垢剂，如果抑垢剂没有可以选择除垢剂
C.系统直接勾选抑垢剂，如果抑垢剂无货，暂不安排，通知商家
D.跟客户沟通直接发货除垢剂
