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[判断题]

对地方政府而言，在发展过程中，一定要把良好生态环境作为底线，作为衡量又好又快好字的要求。()判断对错

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发布时间：2020-09-17

更多“对地方政府而言，在发展过程中，一定要把良好生态环境作为底线，作为衡量又好又快好字的要求。（)”相关的问题

第1题

以下对学习地图作用描述错误的是（)。

A.是组织内员工职业发展过程中的动力来源

B.是员工在企业内学习发展路径的间接体现

C.对于企业而言，其是培训管理的指南针

D.是组织内员工职业发展过程中的方向指引

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第2题

各个发展因素在儿童发展过程中哪个表述不正确（）

A.遗传素质决定了儿童的某些个别差异

B.环境和教育对学前儿童的智力。个性和情感的发展有长期影响

C.早期经验可以改变脑结构

D.相对于遗传和环境而言，儿童的个体实践活动是决定其发展的次之因素

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第3题

在知识经济时代，对于国家而言，需要软实力；对于个人而言，需要及时充电，跟上时代步伐。用知识做生意，这便是互联网时代的新兴思维：《逻辑思维》坚持“有种有料有趣，在知识中寻找见识！”，从而成为知识的服务商和运营商。对我们的启示是（）①文化越来越成为综合国力竞争的重要因素 ②要把文化创新作为社会主义文化建设的中心和目标③要把文化建设作为社会主义现代化建设的重要战略任务④文化与经济、政治相互交融、相互影响、相互决定

A.①②

B.③④

C.①③

D.②③

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第4题

49在脱连体防护服时，需要注意什么（）

A.无所谓，只要把连体防护服脱下来就可以了

B.脱的过程中，速度一定要快，不能拖沓

C.全程确保连体防护服的污染面，不能触碰内层衣物，脱的过程要缓慢轻柔

D.根据个人脱防护服习惯，没有特殊要求

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第5题

对写话教学理解和认识正确的是（）

A.写话教学必须引导学生乐于动笔、易于表达，发展语言与思维并重

B.教师要创设丰富多彩的写话情境,采用灵活多样的写话方式,激发学生写话的兴趣,提高写话的能力

C.可以开展基于口语交际的从说到写,基于阅读教学的以读导写,基于各学科活动的以玩助写等活动

D.写话教学在实践过程中,要注重话题与教学内容的情趣,重视学生良好写话习惯的培养,书写习惯、观察习惯和表达习惯都要密切关注

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第6题

在脱连体防护服时，需要注意什么？（)

A、无所谓，只要把连体防护服脱下来就可以

B、全程确保连体防护服的污染面，不能碰触内层衣物，脱的过程要缓慢轻柔

C、脱的过程中，速度一定要快，不能拖沓

D、根据个人脱防护服习惯，没有特殊要求

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第7题

在脱连体防护服时，需要注意什么（分值:5）（）

A.无所谓，只要把连体防护服脱下来就可以

B.全程确保连体防护服的污染面，不能碰触内层衣物，脱的过程要缓慢轻柔

C.脱的过程中，速度一定要快，不能拖沓

D.根据个人脱防护服习惯，没有特殊要求

E.防护服脱下后，需轻轻抖动

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第8题

在现有中央与地方关系下，形成了地方政府对增强地方财政收入的强烈偏好，扭曲了地方政府在促进本

地经济社会发展中的角色，导致其可能从“发展型”转变为“泛利型”。()

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第9题

良品铺子的供应商管理由于良品铺子的核心竞争力在于提供多品种的休闲零食，因此注定了其上游涉及多种多样的供应商，这也增加了其对供应端的管控难度。在以良品铺子为核心企业的供应链的上游有各种类型的产品供应商，大部分的供应商都是产品生产企业，只有部分进口产品供应商是代理商。按照地域的不同，供应商几乎遍布全国各地，每个供应商提供的产品也互不相同。以良品铺子为客户来看，由于产品无交叉，供应商之间没有同质化的竞争关系。在供应商管理方面，良品铺子允许供应商与其他客户合作，以促进供应商自身的发展。在采购计划上，良品铺子利用先进的信息化系统以电子商务平台的形式与供应商共享销售和库存信息，并提前向供应商下达每月的预估采购量，在双方提前约定的固定的采购周期和到货天数下，保证有效的采购合作。良品铺子视优秀的产品品质为其核心竞争力之一，特别注重培养供应商的质量控制意识，并主动给予指导和相关培训。依靠良品铺子的凝聚力，可以为供应商提供互相交流的平台，如定期的供应商大会，帮助供应商共同成长、共同进步，同时也有利于良品铺子宣传自身的发展目标和经营理念。同区域的供应商在今后的发展过程中可以采用共同配送的模式以节约物流成本，这种方式有助于加强供应商之间的沟通与协作。供应商的上一层即供应商的供应商，主要涉及各种产品原材料和包装材料的采购，以及部分海外成品的采购，这一类供应商的客户主要是进口产品的国内代理商。其中包装材料供应商与良品铺子的联系最为紧密。由于良品铺子销售的最终产品都贴有良品铺子自己的商标，直接影响到其品牌形象和品质保证，所以良品铺子对包装材料的要求非常严格。出于地域原因，目前的包装材料供应商并没有统一，一部分是由良品铺子指定的，另一部分则是供应商自己联系的，但这部分包装材料供应商必须通过良品铺子审核后才可以供应包装。原材料供应商并未直接与良品铺子之间形成贸易关系，良品铺子主要通过对上游的产品供应商提出对原材料的质量要求，然后由产品供应商对原材料品质进行实质把关。原材料供应商主要有国内供应商和国外供应商两大类。由于供应链的上游每一层都涉及多种多样的成员，这给良品铺子的供应链管理带来了难题，如何很好地整合各个层面上的合作伙伴，进而促进整个供应链的协同发展，是公司应该重点关注的问题。

回答以下问题：

(1)良品铺子在供应商管理方面有哪些优点或策略值得学习?

(2)良品铺子在供应商管理方面还存在哪些问题?可以采取哪些措施改进?

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第10题

五线发展道路二是绿线发展。绿线，就是坚定不移走生态优先、绿色发展道路，以打造生态文明示范实践基地、白酒行业生态环保标杆企业“一基地一标杆”为抓手，保护好茅台赖以生存和发展的生态环境。三是白线发展。白线，就是保持归零心态，抓好创新和改革，在新的白纸上做出新文章。具体而言，就是在创新方面坚持科技增能、数字赋能；在改革方面推进现代化管理改革、资产管理改革、营销体制和价格体系改革。四是紫线发展。紫线，是一个规划建设术语，指的是历史文化街区、历史建筑保护范围界线，这里指代茅台文化。在高质量发展过程中，茅台将充分挖掘文化内涵，扎实做好文化赋能，充分体现茅台文化影响力、凝聚力和感召力的“软核”作用，最大程度地发挥文化聚能的“硬核”作用。五是红线发展。红线，指环保和安全两条底线，对茅台而言，两者都是不可触及的底线和红线

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