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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

从完整的面试考官团队构成而言，应包括（）等，在确保基本考官团队的基础上可在不同面试阶段有不同组合。

A.人力资源经理

B.直线经理

C.外部专家

D.高层领导

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发布时间：2023-03-10

更多“从完整的面试考官团队构成而言，应包括（）等，在确保基本考官团队的基础上可在不同面试阶段有不同”相关的问题

第1题

A公司是一家不断发展壮大的公司，目前拥有20多家连锁店。在过去的几年里，公司从外部招聘来的中高层管理人员，大约有50%的人员不符合岗位的要求，工作绩效明显低于公司内提拔起来的人员。最近，又有5名外聘的中高层管理人员因年度考评不合格而被解雇或免职。为此，董事长召开了一个由行政副总裁、人力资源部经理出席的专题会议，分析这些外聘管理人员存在问题的原因，并试图提出一个全面的解决方案。

请结合本案例，分析说明为了提高人员招聘的质量，一个结构完整的面试系统设计应当由哪几个阶段构成，每个阶段具体又包括哪些工作内容和程序？

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第2题

在面试过程中，面试考官应（）

A.少听多说

B.多听少说

C.少听少说

D.多听多说

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第3题

面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是（）。

A.结束阶段

B.导入阶段

C.核心阶段

D.确认阶段

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第4题

在面试中，当被测试者滔滔不绝而且离题很远时，考官应予以制止，应采用的方式是（）。

A.收缩与结束

B.夸奖

C.鼓励

D.扩展

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第5题

1.一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人，这说明该公司甄选测试的（）比较低。

A.内部一致性效度

B.预测效度

C.同质性效度

D.分半效度

2.为了解决案例中的问题一，该公司可以采取的措施有（）。

A.对候选人进行履历分析以更好地理解其背景

B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度

C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力

D.对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣

3.为了解决案例中的问题三，公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括（）。

A.为了更好的考核候选人的真实情况，应让候选人充分发挥，不要试图控制面试时间

B.如果在面试之初，就对一位候选人很有把握，可尽快作出决定，不必浪费太多时间

C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法

D.为了更好的考察，考官应该在面试前留出时间看候选人的简历

4.为了解决案例中的问题四，该公司准备采用评价中心技术，关于评价中心技术的说法，正确的是（）。

A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力

B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试

C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度

D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等

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第6题

对于结构化面试，表述正确的有（)。

A.考官与考生应保持适当距离

B.应为考生准备饮用水和纸巾

C.应避免前后考生在场外相互交流

D.考生回答问题有困难，可以适当延长时间

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第7题

王飞是顺达通讯工程技术有限公司人力资源部的职员，最近刚刚被任命为负责招聘工作的主管。近期公

司根据业务的需要又要招聘一批新员工，明天就要由王飞负责组织面试。怎样才能够招到满意的员工并让新员工更快更好地融入企业、进入角色呢？王飞不禁想起了几年前自己刚入职时的情景。当时公司成立的时间还不长，人力资源管理的各个方面都还很不完善，自己入职的最初一段时间，既没有人对公司的全面情况给自己做一个详细的介绍，也没有人在工作方法上给予自己一定的指导，一切全靠自己去摸索、熟悉和适应，那可真是一段艰难的时光，王飞甚至产生过放弃的念头。一定不能让过去发生在自己身上的经历再重演了，王飞暗下决心。

(1)、在面试的过程中，王飞需要注意一些提问的技巧，()不是面试时应避免的问题。

A、向所有人问同样的问题

B、太随意

C、说话太多

D、镜像效应

(2)、面试中除了应聘者回答提问以外，面试考官也要交代一些工作信息，这些信息通常不包括()。

A、工作时间

B、职责要点

C、其他员工工资水平

D、相关责任

(3)、根据材料可知，当年差点造成王飞离职的原因是()。

A、工作富有挑战