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[单选题]

项目规划初期,会产生()成果?

A.里程碑

B.风险规划

C.进度计划

D.变更请求

答案
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更多“项目规划初期,会产生()成果?A、里程碑B、风险规划C、进度计划D、变更请求”相关的问题

第1题

一个项目经理正在进行一个使用混合方法的时间和材料(T&M)项目。前6个月的里程碑和成果已经确定,每个月都有增量发布。在前2个月后,客户传达了他们对结果的不满意,并要求改变项目的进程。项目经理与客户举行了一次面对面的会议,现在对新期望的里程碑和结果有了更好的理解。项目经理应该先做什么()

A.将客户的要求作为变更请求转发给管理层,以获得正式批准

B.在会议记录中记录这些信息,并与项目利益相关者分享

C.起草一份包含所需范围变化的合同变更,并将其发送给客户进行审批

D.按计划完成当前的月度发布,并为未来几个月重新规划

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第2题

项目各个阶段的里程碑即项目成果。()
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第3题

项目里程碑必须有交付成果而不能只是些活动或过程。()
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第4题

项目将要进行的所有计划活动是指()

A.交付成果

B.活动清单

C.活动属性

D.里程碑清单

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第5题

项目屡屡出现质量问题,管理层对此十分不满,并对项目团队的能力产生怀疑,你作为项目经理,你应该如何处理该问题()

A.重新进行质量规划

B.加强质量保证工作

C.加强对可交付成果的检查

D.对出现问题的产品进行返工

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第6题

第 2 题:以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是()

A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾

B.项目管理计划是自上而下制定出来的

C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果

D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

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第7题

里程碑是指项目的重大事件,在项目进展过程中不占用资源,通常是指一个可交付成果完成的时间点或
叫时间节点。()
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第8题

与横道图不同,里程碑图表示()。A.项目主要可交付成果和关键事预定的开始或结束B.活动开始和结

与横道图不同,里程碑图表示()。

A.项目主要可交付成果和关键事预定的开始或结束

B.活动开始和结束日期

C.期望的工期

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第9题

关于里程碑节点编制内容要求的描述错误的是()

A.所有房地产项目都需要编制并提报里程碑节点

B.开发计划为项目全开发周期,远期里程碑节点可根据实际适当减少,但至少应包含开工、开盘、交房三个节点

C.编制里程碑节点时无须设置成果项,由汇报人或主责人在提交进度情况汇报时上传相对应的成果文档

D.【集中交房】节点需设置成【工程】专业线

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第10题

项目范围书中通常包括以下哪些内容()

A.产品范围、验收标准、可交付成果、项目除外责任

B.产品范围、可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任

C.产品范围、验收标准、可交付成果、项目组织图、项目除外责任

D.产品范围、验收标准、可交付成果、假设条件、项目审批要求

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