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[单选题]

在平衡矩阵式组织结构中,许多团队成员只是分散在各自的职能部门,兼职为项目工作。为了加强团队建设,项目经理最好使用以下哪个工具与技术()

A.认可与奖励

B.面对面会议

C.培训

D.沟通技术

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更多“在平衡矩阵式组织结构中,许多团队成员只是分散在各自的职能部门,兼职为项目工作。为了加强团队建设,项目经理最好使用以下哪个工具与技术()”相关的问题

第1题

在以下哪种情况下,全面质量管理运行效果最佳?A.等级型组织结构;B.各团队成员拥有相同的专业

在以下哪种情况下,全面质量管理运行效果最佳?

A.等级型组织结构;

B.各团队成员拥有相同的专业背景;

C.各团队成员拥有不同的专业背景;

D.专家独立开展工作。

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第2题

项目矩阵组织结构不包括()。

A.弱矩阵

B.平衡矩阵

C.强矩阵

D.团队矩阵

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第3题

一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中,这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算,你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在组织是什么类型的组织()

A.项目型组织

B.紧密矩阵组织

C.平衡矩阵组织

D.职能型组织

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第4题

在几种基本的团队类型中,()是对某一特殊过程负责,成员在一个共同的环境里协同工作。

A.过程改进团队

B.工作团队

C.结果管理团队

D.结构改进团队

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第5题

组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:A.有机式

组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:

A.有机式,强调宽松的控制和灵活性。

B.矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。

C.机械式,高度正规化,强调严格的控制。

D.综合性,强调部门之间的合作。

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第6题

项目组织模式中,矩阵式组织结构可以快速反应,并且避免了多头领导。判断对错
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第7题

建设工程项目管理中常用的组织结构形式包括()。

A.直线型

B.项目式

C.矩阵式

D.职能式

E.网络型

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第8题

弱矩阵型组织结构与项目型组织非常相似,在这种组织结构中,项目团队的权力相对较强。()
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第9题

在组织中,()构成组织结构通最基本内容。

A.个体间沟通

B.上下级沟通

C.班组沟通

D.团队沟通

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第10题

伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为()

A.平行式组织结构

B.机械式组织结构

C.有机式组织结构

D.矩阵式组织结构

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第11题

组织在一定的环境中逐步形成的全体组织成员所共同信奉和遵守的价值观,它支配着全体组织成员的思维方式和行为方式是指()。

A.组织文化

B.组织制度

C.组织结构

D.组织领导

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