请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.投入期
B.成长期
C.成孰期
D.衰退期
答案
更多“ 如果一个企业产品销量迅速增长，特别是对于非耐用消费品来说，具有创新精神的初试者由于使用”相关的问题
第1题
A.投入期
B.成长期
C.成孰期
D.衰退期
第2题
某产品的销量迅速增长，企业开始盈利，竞争者纷纷加入，这说明该产品处于产品生命周期中的()
A．投入期
B．成长期
C．成熟期
D．衰退期
第3题
第4题
奥美食品有限公司经营业务转型问题
奥美食品有限公司是一家著名包装食品公司，销售奥美牌系列的食品，从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。它在同行中颇有名气，是行业的重点大型企业。
现任产品经理赵峰就是这么想的：“如果一个产品能够满足顾客需要，它就有销量，对不对？所以顾客需要什么样的食品，我们就应该生产什么样的饰品，不管它是饼干、方便还是汽水。”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑，奥美下属工作开工不足，如果增加新产品，往往能够利用闲置的生产力，而且随着销量的增大，成本也就随之降低了。
最近赵峰又建议公司生产速冻食品，这种系列的食品利润远高于现在公司经营的品种。但是公司新来的总经理孙正仍然犹豫不决，因为他知道速冻食品的销量不是很大，而且需要很精确的时间管理，他拿不准预期的利润会不会实现。
请根据上述案例材料，回答下面的问题：
(1)假设你是总经理，请结合波士顿矩阵分析理论，认为哪些可能是造成奥美产品低利润的原因。
(2)你觉得应该如何来扭转这种局面，并请简述相关战略规划方案要点。
第5题
A.每个网络经营者必须经营20%的热门产品来获得80%的销量
B.许多互联网企业在成立之初往往通过免费模式来吸引用户以求越过网络规模临界点，进入自我扩张的正反馈状态，实现持续的盈利
C.每个网络经营者必须要解决逆向选择和道德风险问题
D.每个网络经营者要不断推出新产品、新服务来构建一个更大、更完备的网络生态系统，来吸引更多的客户扩大自己的网络，削弱竞争对手的网络
第8题
B.基于管理核心的转移，其管理范围和领域也从制造业扩展到了其它行业和企业;
C.在功能和业务集成性方面，它都有了很大加强，特别是商务智能的引入使得以往简单的事物处理系统变成了真正智能化的管理控制系统。
D.以上都是
