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政企半承包模式下如承包商发展了信息化业务,客户经理也能拿到一定的新增计件奖励。()
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第1题
A.由于你需要时间考虑与哪一家承包商签署合同,因此要阻止承包商们参加揭标的过程。
B.向所有的承包商尽可能全面地说明你的选择结果和原因
C.通知竞标成功的那家承包商,并向其他的承包商说明在这个问题上没有必要再进一步讨论了
D.尽量减少发放报价书的承包商以减少冲突发生的可能性
第3题
A.医疗机构信息化会向云化发展,加速新医疗模式的落地
B.各种互联网和远程应用,等将成为标准化配置
C.新增一些与疫情防控相关的功能,如健康状态问询、陪同登记、许可发码等
D.以上均错误
E.以上均正确
第4题
A.实现了以房屋建筑工程为主体、兼顾土木工程施工的预期目标;
B.突出施工技术,注重新设备与新工艺的结合,重视基于总承包与分包管理的设计与施工的协调技术;
C.重视单项技术的确切定义和描述,以便新技术的推广应用和评价 ;
D.引进了一些行业关注的热点技术和前沿技术,如绿色环保、安全、抗震、加固和信息化应用等技术内容。
第6题
A.建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位
B.承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责
C.EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一
D.典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同
第7题
A.承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责
B.建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位
C.EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一
D.典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同
E.与平行承包方式相比较存在更多的经济增长点
第9题
A.对业主而言,合同关系简单,组织协调工作量小
B.业主择优选择承包商的范围大
C.对总包而言,招标发包工作难度大
D.质量控制难度大
E.利于投资控制
第11题
A.业主的组织协调工作量大
B.建设工程质量责任主体明确,有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
C.施工合同总价可以较早确定,业主可承担较少风险
D.施工合同风险大,要求个承包商有较高的综合管理水平
E.EPC承包商能够集中分包单位优势,增强抗风险能力强