第1题
第2题
A.基于BM技术的进度管理应包含WBS分解、计划编制、资源配置、施工计划审批、实时进度上报、施工进度可视化展示、施工进度预警、施工进度及资源配置调整等
B.施工单位可通过协同工作平台按时上报实际生产进度,相关监管单位应定期核查数据的准确性
C.各参与单位要保证实时进度数据的及时性、准确性和完整性
D.通过协同平台将进度计划与实际进度进行对比,对工期滞后工程按照关键线路与非关键线路发出不同的预警,找出差异,分析原因,提出改进措施,优化资源配置
E.利用施工图设计模型编制的施工生产进度计划应与施工工序、进度指标及施工工艺相符
第3题
A.组织已经建立了项目管理过程和实践来跟踪项目费用、进度和功能
B.组织有一个标准的系统开发过程,且已经集成到信息系统/服务部门中
C.组织建立了可度量的质量和生产效率目标
D.标准化的开发过程被连续地监督和改进
第6题
A.某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够时间
B.深刻理解计划与项目之间的密切联系,重视计划编制
C.质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一
D.重视预留比较现实的应急资源储备
第8题
A.基于BIM技术,可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一的管理,并形成数据对比
B.根据各项目的形象进度进行筛选汇总,可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件
C.虽然可以使标准操作流程“可视化”,但是不能做到对物料进行实时查询
D.使进度计划和施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案,再用来指导实际的项目施工
第9题
A.超出预算但超前于进度
B.未超出预算并超前于进度
C.未超出预算但落后于进度
D.超出预算并落后于进度