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[单选题]

以下哪项不属于生产排产的影响因素()

A.销售信息

B.组织架构

C.产线产能

D.原料库存

答案

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发布时间：2023-03-05

更多“以下哪项不属于生产排产的影响因素()”相关的问题

第1题

构建（）资源平台。融合汇聚合同订单、协议库存、实物储备、供应商库存，以及电工装备企业生产排产、质量检测、产能运能，配送、专家等资源，信息可视，支撑业务开展。

A.全域物资数字化

B.全量物资可视化

C.全量物资数字化

D.全域物资可视化

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第2题

在应对排产订单取消时，应首先采取以下哪项对策（）

A.看排产分解动作做产品处理

B.考虑产线，控制生产总量

C.规范销售订单与预测订单

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第3题

资源优化配置是指在汇聚全量物资资源信息的基础上，分析物资供需形势，预判供应风险，采取实物库存（）运力资源统筹等手段，保障物资供应。

A.调拨

B.协议库存匹配调剂

C.履约问题协调

D.产能排产统筹

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第4题

资源优化配置是指在汇聚全量物资资源信息的基础上，分析物资供需形势，（），采取实物库存调拨、协议库存匹配调剂、履约问题协调、产能排产统筹、运力资源统筹等手段，保障物资供应。

A.统一调拨物资

B.预判供应风险

C.接受调拨指令

D.建立供需对接

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第5题

HPV损失分类中排产效率损失的含义为（）

A.新车型上线造成的损失

B.SCM排产与产能之间的差距

C.实际产量与SCM计划排产之间的差距

D.销售公司无产量需求，表现为出勤不生产

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第6题

产线可用：即可用于月度排产的产线，不包含大修（依据设备技术文件）、清洗排查（依据单机效率额定标准）、大型停产、换品种、新品中试等提前明确的占用产能因素（）

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第7题

光网产品产线报表可以查询以下哪些信息（）

A.技术附件

B.生产订单号

C.销售订单号

D.最终客户

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第8题

现出包材质量异常首要了解的信息（）

A.销售交货时间、数量

B.排产时间

C.库存情况（成品、包材能否满足）

D.区域工厂调货（时间能否满足）

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第9题

以下关于生产管理部门在新产品企划过程中的职责正确的是（）

A.评估产能影响、良率：根据产品企划担当提供的相关技术文件，评估良率，并反馈产品企划担当。确认产线EN资源利用情况，识别排产风险。协助编制《产品企划书》

B.产品企划可行性分析-收益性检讨，提供边效计算模板，供产品企划担当完成收益性评估

C.对《产品企划书》收益性等内容负责，提前建立项目预帐号

D.提供目标售价: 根据客户、市场情况，确定目标售价，并反馈产品企划担当

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第10题

应对排产订单取消的正确做法有（）

A.考虑产线，控制生产总量

B.看排产分解动作做产品处理

C.规范销售订单与预测订单

D.不接受任何主生产计划之外的插单

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