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[主观题]

电子商务给企业所带来的变革，如管理观念的变化、企业经营环境变化、企业组织结构的变化、企业的经

营生产方式的变化等。()

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发布时间：2022-03-08

更多“电子商务给企业所带来的变革，如管理观念的变化、企业经营环境变化、企业组织结构的变化、企业的经”相关的问题

第1题

电子商务涉及数字化的管理，随着电子化水平的提高，诸多交易的无纸化必然给各项监管工作带来困

难。()

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第2题

资产的特点有（）。

A.必须是有形的

B.必须是企业所拥有的

C.必须给企业带来未来经济利益

D.必须是经济资源

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第3题

基于 Internet 的电子商务是指利用连通全球的 Internet 开展的互联网时代电子商务活动，所涉及的领域广泛，如()、在线订货、物流管理等.

A.网上订票

B.语音聊天

C.在线产品信息发布

D.微信发红包

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第4题

按照卢因的观点，组织在“解冻”期间的中心任务是（）

A.改变员工原有的观念和态度

B.运用策略，减少对变革的抵制

C.变革约束力、驱动力的平衡

D.保持新的组织形态的稳定

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第5题

保证对处理程序进行的修改对生产的影响最小，给系统带来的风险最小的是以下哪项内容的作用？A

保证对处理程序进行的修改对生产的影响最小，给系统带来的风险最小的是以下哪项内容的作用？

A.安全管理

B.变化控制

C.问题追踪

D.问题升级程序

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第6题

联合国国际贸易程序简化工作组对电子商务的定义：“采用电子形式开展商务活动，它包括在供应商、客户、政府及其他参与方之间通过任何电子工具，如EDI、Web技术、电子邮件等共享非结构化或结构化商务信息，并管理和完成在商务活动、管理活动和消费活动中的各种交易。”这一定义有一严重不足是()

A.没有说明电子化的含义

B.没有直接地鲜明地提到互联网——当今电子商务所依托的最根本的网络平台

C.也没有点出社会上哪些人群和组织，成为参与对象

D.没有交待采用何种技术手段或工具

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第7题

在投标阶段，企业经营部门应积极与建设单位沟通协商，并做好各种解释工作，改“甲供材”为“甲控材”，

或者尽量降低“甲供材”比例，最大限度降低“营改增”后由于“甲供材”问题对企业所带来的营业规模急剧下降等不利影响。()

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第8题

下列关于波士顿矩阵的说法，正确的有()。

A.明星产品能够给企业带来较大的净现金流

B.现金牛产品适合事业部管理，经营者最好是市场营销型人物

C.问题产品竞争力较低，不应该增加投资此类产品

D.瘦狗产品市场份额低，不能成为企业资金的来源

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第9题

企业在经营和管理过程中经常会出现一些冲突事件。传统冲突观点认为，冲突时有害的，会给组织造成不

利影响；冲突的人际关系观点认为，冲突时任何组织无法避免的自然现象，不一定会给组织带来不利的影响，而且有可能成为有利于组织工作的积极动力。新近产生的冲突的互动作用观点则强调管理者要鼓励有益的冲突，认为融洽、和平、安宁、合作的组织容易对变革和革新的需要表现为静止、冷漠和迟钝，一定水平的有益冲突会使组织保持旺盛的生命力，善于自我批评和不断革新。你如何看待组织中出现的冲突？请提出几种缓解冲突的方法。（25分）

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第10题

某电子公司会计张丽的丈夫在一家私有电子企业任总经理，张丽将在工作中接触到的公司新产品研究

计划及相关的会计资料复印件提供给其丈夫，给公司带来一定的损失。张丽的行为违反了（）的会计职业道德。

A.爱岗敬业、参与管理、坚持准则

B.诚实守信、廉洁自律

C.客观公正、提高技能

D.强化服务、坚持准则

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第11题

在执行改变生产团队组成的决策时，管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制，抵制的原因最可能是：A.

在执行改变生产团队组成的决策时，管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制，抵制的原因最可能是：