对于自行施工的生产设备大修项目实行班组、工区(分部、运维站)、()三级验收。

第1题

对于应对自然灾害、不可抗力、设备损坏等须紧急实施的生产设备大修项目，可先行实施后报()备案。

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第2题

对于生产设备大修项目涉及的拆旧工作，应根据立项阶段()结论及处置意见编制拆旧方案及拆旧清单。

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第3题

设备大修班组与设备维修班组都是为设备正常运行服务韵，一所以其生产管理工作也是基本相同的。（)

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第4题

完成()的生产设备大修项目方可纳入项目储备库。

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第5题

线路设备大修应由大修设计和施工专业队伍承担，采用必要的（)和运输车辆，并安排与施工项目相适应

线路设备大修应由大修设计和施工专业队伍承担，采用必要的()和运输车辆，并安排与施工项目相适应的施工天窗。

A.施工工具

B.养路机械

C.测量仪器

D.施工机械

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第6题

施工项目进度控制方法中经济方法不包括（)。

A.管理人员奖金收入与工作进度挂钩

B.实行绩效工资

C.对施工班组实行多劳多得原则

D.通过发布进度指令，利用激励手段、监督、督促等方式进行进度控制

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第7题

线路设备大修施工应由（）承担，并有固定的生产人员作为基本队伍。

A.维修工区

B.专业队伍

C.建筑公司

D.小施工队

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第8题

生产设备大修年度计划建议项目应来源于()，并按照轻重缓急逐项上报。

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第9题

各建设、施工、监理单位要加强冬季施工现场的管理，不得应抢工期不落实安全生产责任制。要强化公

司项目部和班组的三级教育、检查，对一些易发生事故的区域，必须实行()负责制，全面落实安全防范措施。

A公司

B项目

C专人

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第10题

材料管理是施工（)管理的重要组成部分，生产班组的管理主要包括做好材料计划、验收、使用、保管、统计、核算等工作

A.企业

B.现场

C.项目

D.微观

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第11题

机电安装工程施工任务交底可分为：企业向项目经理部交底;施工任务划分交底;（)交底和对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底。

A.经批准后的施工组织设计

B.经批准后的施工项目成本计划

C.项目质量控制目标

D.工程设备、材料使用情况

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