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[单选题]

赶工一个任务时,你应该关注:

A.尽可能多的任务

B. 非关键任务

C. 加速执行关键路径上的任务

D. 通过成本最低化加速执行任务

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更多“赶工一个任务时,你应该关注:A、 尽可能多的任务B、 非关键任务C、 加速执行关键路径上的任务D、”相关的问题

第1题

赶工一个任务时,你应该关注:A、 尽可能多的任务B、 非关键任务C、 加速执行关键路径上的任务D、

赶工一个任务时,你应该关注:

A、 尽可能多的任务

B、 非关键任务

C、 加速执行关键路径上的任务

D、 通过成本最低化加速执行任务

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第2题

赶工一个任务时应该关注()

A.尽可能对多个任务进行赶工

B.对非关键任务进行赶工

C.加速执行关键路径上的任务

D.通过成本最低化来加速执行任务

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第3题

在准备项目的绩效报告时,你发现项目已经发生了-10天的浮动时间。你应该采取()的措施来处理这种情况。

A.要求项目团队成员免费赶工来加快进度

B.如果项目总体风险不大,就采用快速工作法

C.向管理层要求延长完工时间

D.不采取任何措施,因为这个浮动时间没有超出允许的范围

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第4题

某些任务耽误了工期,如果项目网络图不能更改,但你有额外的人力资源,你最好怎么做()

A.对项目快速跟进

B.进行资源均衡

C.对项目赶工

D.进行蒙特卡罗分析

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第5题

您正在制作一个企业网站改版任务,总监向你发送了一些资料以便你去设计网站,其中包括一些图片,公司的logo,文案等资料。总监打算给图片添加一些滤镜效果,在添加时,为了能全面使用Photoshop的各种功能,您应该选择哪种色彩模式()

A.Rgb

B.Lab

C.MKY

D.索引

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第6题

某系统集成公司承揽了一个机房建设工程项目,张工是这个项目的总负责人。张工对工作进行了分解
,估算了各项工作的历时,并明确了各项工作的依赖关系。他得出如下一张双代号网络图:

某系统集成公司承揽了一个机房建设工程项目,张工是这个项目的总负责人。张工对工作进行了分解,估算了各项

在上图中,数字为工作历时的天数。

为了在有限的资金内加快进度,张工认为应该对工期进行优化,计划对A、B、C三项工作进行赶工,D、E、F、G、H工作由于受客观条件的限制,无法赶工。通过项目组的调查分析,得出如下赶工费用表:

某系统集成公司承揽了一个机房建设工程项目,张工是这个项目的总负责人。张工对工作进行了分解,估算了各项

张工认为,工期优化不一定是使工期压缩到最短,在项目总工期允许的范围内,在赶工费用允许的范围内,适当缩短工期还是可以的。本项目的要求工期是在26天范围内完成,提前完成可以提前结项。

项目组提出4个工期优化方案可供选择:

(1)工作A用7天,B用5天,C用2天

(2)工作A用10天,B用5天,C用2天

(3)工作A用6天,B用4天,C用2天

(4)工作A用8天,B用5天,C用3天

该工程项目间接费用每天5000元。

【问题1】该项目的最初工期是多少天?能否满足26天的要求工期的需要?

【问题2】什么是工期优化?叙述你对工期优化的理解。

【问题3】如果你是张工,你将选择哪个工期优化方案?叙述你选择方案的理由。

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第7题

每年12月份的双子座流星雨号称北半球全年四大流星雨之一。假想一下,今年12月17号晚上你在野外和他/她/它一起欣赏流星雨。此时,他/她/它向你说了这么一句话:如果今晚上你看到的流星雨比我多,我就满足你一个愿望……请问,为了能够尽可能多的看到流星雨,你应该()

A.平躺在地上,眼睛四处瞄天空的各个区域

B.躺在躺椅上,眼睛盯着双子座的方向

C.拿一个天文望远镜,以便能看到更多较暗的流星雨

D.站立仰头

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第8题

冲突的常见应对方式有哪些()

A.主动和下属进行沟通,尽可能的了解员工的信息

B.在与团队确定工作目标时,多关注团队的工作氛围

C.在进行决策或任务前,多听取员工的意见,激发员工的参与热情

D.布置工作留有一定的空间,给予员工一定的弹性,让团队充满活力

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第9题

你的机构正在商务活动中采用基于项目的方法。但是,这种改变是非常困难的。虽然组建了项
目团队,但他们只不过是聚集在一起的各自只关注于自己的专业技术的职能专家。你正在管理公司中最重要的项目。该项目对公司的未来是如何重要,以CEO告诉你她将利用公司的一切资源来按时完成此项目。她说,“钱不成问题,但时间是我们的敌人。”当你开始该项目时,你应该将重点放在——()

A.建立一个有效的团队

B.确定按时完成项目所需的资源

C.与CEO沟通的最佳方法

D.建立严格的项目需求

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第10题

当员工的工作出现问题,或完成任务能力有局限时,你的态度是()

A.你有责任在员工没有能力完成任务时用你的业务能力顶上去

B.不应该亲历亲为,要让员及时改进完成任务

C.在保障结果的前提下,尽可能辅导员工改进工作并达成任务

D.自己可以承担其中最重要的部分,不重要部分让员工去做

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