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[主观题]
在选择公司KPI的时候，首先运用KPI对企业的关键成功要素进行分析。（）
此题为判断题(对，错)。
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更多“在选择公司KPI的时候，首先运用KPI对企业的关键成功要素进行分析。（）”相关的问题
第2题
A.对重大日后非调整事项的核算方法
B.对重大和异常交易进行会计处理方法
C.在缺乏权威性标准或共识的有争议的领域或新领域，采用重要会计政策产生的影响
D.重要项目的会计政策和行业惯例
第3题
A.最优组合应位于有效边界上
B.最优组合应位于投资者的无差异曲线上
C.最优组合是唯一的，是无差异曲线与有效边界的切点
D.上述三条件满足其中之一即
E.最优组合不是唯一的
第4题
A．在事先不通知甲公司的情况下，选择以前未曾到过的存货存存放地点实施监盘
B．运用不同的抽样方法选择需要检查的存货
C．向以前审计过程中接触不多的甲公司员工询问存货采购和销售情况
D．在存货监盘时对大额存货进行抽盘
第6题
A.对A公司会计政策的选择和运用提供建议
B.对B公司的预测性财务信息进行审核
C.对C药厂的某药品的治愈率出具报告
D.对D公司2005年的财务报表进行审阅
第7题
20 年前，几乎所有的公司首脑在选择重新设置公司总部的时候，主要关心的是土地价格。今天一个高级执行官计划重设总部时主要关心的东西更广泛了，经常包括当地的学校和住房质量。假如上述信息可靠，下面哪一项最好地解释了公司首脑们主要关心问题的变化？A．20 年前高质量的住房和学校像今天一样难以发现。B．近年来优秀专业办公人员缺乏的问题迫使公司找到尽可能多的方法来留住老员工，并且吸引优秀新员工的加盟。C．公司执行官总是考虑自己的决定将怎样影响公司的利润。D．在过去 20 年，一些地区比其他地区土地价格变化少。
第9题
对来自客房的预收款在做会计分录时候作为负债,这是运用
A.历史成本原则
B.收入确认原则
C.持续经营假设
D.货币计量假设
第10题
育苗在花卉生长中的作用越来越大，为了从根本上提高花卉育苗质量，目前最先进的方法是____
A.建立专业化的花卉育苗公司
B.采用优质的花卉种源，如F1杂优种子
C.首先选择优质种源，再加上有经验的师傅把关
D.建立人工控制育苗环境，克服气候影响
第11题
论证有效性分析
分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性，600字左右。
中国有句老话：请神容易，送神难。如果“空降兵”引进错了，这将使企业进入一个十分尴尬的境地。假如一个职业经理人进入公司一段时间后，我们发现这个人让我们很失望，我们最好的选择就是将其辞退。
“空降兵”所能达到的目标总是和我们对他的期望具有一定差距，我们最好将他的差距和不足明确地说出来，最好的方法就是全面量化。有的时候，我们做事情喜欢感情用事，因为一时的不顺利就开口将人家辞掉，事后可能会后悔。可实际上，我们没有量化的具体数字说明这个人到底距离我们的期望有多远。因此，在我们考虑辞退一个人的时候，要能够明确地告诉他，在哪些方面，他没有达到我们的期望，比如有多少销售额没有完成，多少毛利润没有实现。因此，我们对人才的考核要尽量地量化，在最后摊牌的时候，这些量化的数字就是依据，能够为我们辞退一个人提供合理、确凿的证据。
如果“空降兵”不适应我们的文化、游戏规则或是权力构架，我们唯一的选择就是应该让他们及时重新调整自己，我们也必须给他再次出发的时间和机会。但是企业应该明确告诉他们，企业应该用多少时间让他们适应公司。这必须是一个量化的计划。然后对他们做充分的授权，而不要限制他们的意志。授权者则无需考虑责任和风险，所有的一切都应该由“空降兵”来承担。
如果以上的尝试都失败，企业还可以考虑给职业经理人换岗。难得请一位能人进来，就不要随便把他否定了。也许是企业摆错地方了呢？当然，我们对它们最初的承诺，比如薪酬是不需要调整的。同时，我们需要考虑他的职权范围。缩小他的职权，它必然会更好、更准确地发挥自己的才能。
(提示：论证有效性分析的一般要点是：概念，特别是核心概念的界定和使用上是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，该论证的论据是否支持结论，论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)
