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[主观题]

垒球可能是所有奥运项目中规则最复杂的项目之一,能说清楚它的规则可不是件【147】的事。可是,丰台区

22个社区的很多大妈都能看【148】垒球的精彩之处,【149】她们已经学会了根据垒球演变的“沙包打垒”游戏。昨天,她们还在花园广场组队【150】了一次表演赛。

丰台区一位官员说,在迎接女垒专项宣传培训活动之【151】,他们遇到了规则复杂难以理解的问题,后来就【152】了创编仿垒球游戏的想法,结果“沙包打垒”在全区一经【153】即广受欢迎,开启了一条【154】奥运知识的新途径。

(147)

A.偶然

B.难忘

C.方便

D.容易

答案
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更多“垒球可能是所有奥运项目中规则最复杂的项目之一,能说清楚它的规则可不是件【147】的事。可是,丰台区”相关的问题

第1题

简述一级车的评定规则()。

A.一级车要求同时满足以下条件:①核查评定项目达到一级。②技术评定项目中的关键项均为合格。③技术评定项目中的一般项的不合格项数不超过3项。④技术评定项目中的分级项达到一级。

B.一级车要求同时满足以下条件:①核查评定项目达到一级。②技术评定项目中的关键项均为合格。③技术评定项目中的一最项的不合格项数不超过4项。④技术评定项目中的分级项达到一级。

C.一级车要求满足以下条件之一:①核查评定项目达到一级。②技术评定项目中的关键项均为合格。③技术评定项目中的一般项的不合格项数不超过3项。④技术评定项目中的分级项达到一级。

D.一级车要求满足以下条件之一:①核查评定项目达到一级,②技术评定项目中的关键项均为合格。③技术评定项目中的一般项的不合格项数不超过4项。④技术评定项目中的分级项达到一级。

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第2题

以下项目中哪些是运用销售百分比法的前提条件()。

A.现金流量须与利润表有直接关系

B.掌握直接与销售相关的财务报表项目

C.资产负债表上的大多数项目的当前水平最适宜当前的销售水平

D.利润表上的所有变动成本与销售收入直接相关

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第3题

措施项目中列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则的,编制工程量清单项目时,应按照分部分项工程计算规定执行。()判断对错
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第4题

下列服务招标项目中,投标人报价越高对招标人越有利的是()。

A.增加了评标费用

B.增加了招标投标流程

C.延长了评标时间

D.不适合技术复杂的招标项目

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第5题

阅读下面这篇短消息,并说明:它属于哪种类型的新闻?写作上有何特点? 中国在悉尼奥运会非常成功,但仍不是体

阅读下面这篇短消息,并说明:它属于哪种类型的新闻?写作上有何特点?

中国在悉尼奥运会非常成功,但仍不是体育超级大国

[关联社悉尼(2000年)10月1日电] 如果想找中国在悉尼奥运会上无比辉煌的反面的话,可以看一看男子现代五项比赛,中国名列倒数第一。

当中国的多名奖牌得主、尤其是那些奥运会冠军准备以民族英雄的姿态凯旋之时,现代五项运动员则在这项很少有几个中国人知道或关心的项目中孤独地扛着中国的旗帜。在中国几乎没有人了解现代五项,更没人练。

男子现代五项比赛倒数第一进一步印证了中国体育官方的说法—尽管在悉尼奥运会上夺得了史无前例的28枚金牌,但从总体上讲,中国仍然不是一个可与美俄抗衡的体育超级大国。虽然中国选手在某些项目中有着绝对的优势,但在另外一些项目中相当落后,比如游泳、田径、大多数球类团体项目和现代五项等一些非大众化的项目。

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第6题

政府采购项目中,对技术复杂、专业性强的采购项目,通过随机方式难以确定合适评审专家的,经主管预算单位同意,采购人可以自行选定相应专业领域的评审专家。()
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第7题

两个敏捷项目团队正面临能力制约因素,某些团队成员被分配到两个有竞争时间要求的项目中。项目经理应该怎么做才能在不增加项目成本的情况下提高能力()?

A.管理项目资源,让每个团队成员100%分配到单个项目中。

B.寻找能够帮助提高两个团队工作效率的外部顾问。

C.就每个共享团队成员何时可用于每个项目提出基本规则。

D.利用项目管理信息系统(PMIS) 改善资源分配。

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第8题

所有项目预算清晰反映项目内容、具体活动和支出需求,不得在项目中编报应当纳入基本支出安排的相关支出。()
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第9题

下列采购项目中,应当开展需求调查的有:()

A.预算为800万元的家具采购项目

B.所有公共服务项目

C.所有信息化建设项目

D.采购人认为需要开展需求调查的采购项目

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第10题

您的敏捷项目团队目前存在沟通问题。您之前低估了这些风险,并且没有在项目中预先制定明确的基本规则和团队规范。哪个文件通常包含这些项目()
A.YourAgileprojectteamiscurrentlyhavingcommunicationissues.Youunderestimatedtheserisksearlieranddidnotestablishcleargroundrulesandgroupnormsupfrontintheproject.WhichdocumenttypicallyincludestheseitemsB.产品待办事项列表ProductbacklogC.冲刺待办事项列表SprintbacklogD.敏捷宣言AgileManifestoE.团队章程Teamcharter
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