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目标管理中只强调管理人员对目标的制定和分解。（)
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更多“目标管理中只强调管理人员对目标的制定和分解。()”相关的问题
第1题
目标管理是一种通过科学地制定目标、()，依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。它强调以成果为目标的管理，重点在于自我控制。
第3题
A.在目标管理过程中，目标的设置、目标实施情况要不断地反馈给参与者
B.组织中的各部门在制定自己部门的目标时，必须要与其他部门相协调
C.主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分相互协调
D.目标和计划大部分都是线性的
E.目标和规划形成一个相互联系着的网络
第6题
A.是制定会计法律制度的重要依据
B.是规范会计行为的基础
C.是实现会计目标的重要保
D.是会计人员提高素质的内在要求
第7题
A.绩效标准的建立时以绩效目标为前提和基础的
B.绩效标准与绩效目标的实现程度是不同的
C.绩效标准与绩效目标针对的对象是不同的
D.绩效标准是在绩效计划阶段设定的，绩效目标是在制定绩效指标阶段制定的
第8题
以下哪项制定业务工作方案的标准通常不一定要考虑：
A.对业务客户的经营目标的评价的描述与业务客户达成一致意见；
B.具体到所要测试的控制；
C.具体到所要开展的程序；
D.具体到审计程序中用到的方法。
第9题
A.“五位一体”总体布局
B.“四个全面”战略布局
C.新发展理念
D.十四个坚持
第10题
有效的目标管理（MBO）可以增强组织的效果。以下哪项有助于目标管理的有效性？
A.强调“应该做”而非“必须做”的目标。
B.量化的、清晰的、可测评的、说明完成日期要求的目标。
C.管理人员严格督促所属员工，使他们准确地完成自己起草的目标任务。
D.以上所有选项。
第11题
A.领导是解决问题的初始行为
B.领导是指挥部下的过程
C.领导是对制定和完成企业目标的各种活动施加影响的过程
D.领导是在机械地服从组织的常规指令以外所增加的影响力
E.领导是一个动态的过程
