“一店多晚”产品,用户预定成功之后,是否会生成一张酒店订单()
是
是
第1题
A.589
B.623
C.597
D.621
第3题
A.共线产品预定用途及给药途径
B.共线产品是否涉及高致敏、高活性、激素类、细胞毒性等品种
C.共线产品产生污染和交叉污染的风险评估,包括主要成分毒性、溶解性、药物相互作用等
D.共用厂房、生产设施、生产设备的具体情况及药物直接接触情况,所用共线品种的生产情况
E.共线产品防止污染和交叉污染措施的适用性和有效性
F.以上都是
第4题
A.CMIS3用户文本作业
B.账户分类
C.多借据种类
D.产品分类
第5题
A.普通话单必须设置计费数据,进入通话态后自动产生失败话单不需设置计费数据,但需要设置调试参数才能产生。
B.普通话单必须在用户进入通话态之后才产生失败话单只要分配了呼叫控制块就产生(一般只有主叫用户一摘机,就分配了呼叫控制块),不论这个呼叫是否进入通话态
C.普通话单是一个成功的呼叫才产生失败话单是一个失败的呼叫才产生。
D.普通话单的失败原因值一般都是正常的呼叫清除,但失败话单的失败原因值一般都不是正常的呼叫清除。
第7题
A.9000执行升级前需要查看新版本配套的:设备/PTN产品外发版本匹配关系表,核实BOOT/EPLD是否需要升级
B.升级重启设备重新上线后,需要尽快在设备上执行write操作,之后再执行sync startrun to agent同步agent数据
C.执行chkzar fimg/zxr10.zar命令返回Verifying checksum of zar file ok,则说明上传的版本文件正常无误
D.需要加载补丁的,打完补丁后showver查看Patch Status:Loaded显示为补丁激活成功
第8题
①计划过程的每一步工作都做完了吗?
②如果完成了,我们还能做些什么以使它们下次做得更好?
③如果没完成,为了下次不犯同样的错误,我们应当从中吸取什么教训?
④团队的目标与整个组织的目标是否一致?
⑤新的产品或服务是否符合用户的标准?它们使客户满意度有多大的提高?⑥各个团队之间的工作是如何协调一致的?
A.①②③
B.④⑤⑥
C.②③⑤
D.①④⑥
第9题
A.竞争对手各自的市场份额分别达到了多少,各自又有没有自己擅长和集中的市场区域
B.分析你和竞争对手之间,是否存在目标用户特征的差异性,产品功能差异性
C.分析出还有哪些产品、企业在争夺用户的时间、争夺用户的购买注意力
D.用一个统计表格,将你所处的竞争环境通过尽可能多的数据展现出来
第10题
A.商务谈判是“合作”与“冲突”的单一选择
B.商务谈判是单纯追求自身利益需要的过程
C.商务谈判有着一定的利益界限
D.商务谈判应尽可能的实现科学性
E.判定一场商务谈判是否成功,不是以实现某一方的预定目标为唯一标准
第11题
A.隔离性
B.一致性
C.原子性
D.持久性