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[单选题]

企业并购前应对目标企业进行产业分析，分析产业结构状况的工具为（)。

A.PESTEL分析法

B.五力分析模型

C.价值链分析

D.战略集团

答案

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发布时间：2022-07-19

更多“企业并购前应对目标企业进行产业分析，分析产业结构状况的工具为()。”相关的问题

第1题

企业并购失败风险主要发生在企业并购交易开始前可研阶段和并购完成后整合阶段，以下哪几项属于并购交易前对企业文化应该做的工作()。

A.对并购双方的企业文化进行调查研究和评估

B.分析并购双方在国家文化和企业文化之间的差异

C.研究双方文化相互融合的可行性

D.进行研究项目的可行性报告

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第2题

金融企业正探索()投资方式以应对挑战。

A.投资+并购/成立股权投资基金

B.合作/合伙

C.加速器/孵化器

D.系统风险传染/溢出分析

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第3题

金融企业正探索()投资方式以应对挑战。

A.系统风险传染/溢出分析

B.加速器/孵化器

C.合作/合伙

D.投资+并购/成立股权投资基金

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第4题

某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家，在制定并购案时，公司管理层提出进行并购的风险很大，需要提前做好准备，分析可能导致并购失败的原因，防患于未然。下列各项中，可能导致并购失败的有()。

A.并购后不能很好地进行企业整合

B.没有获取规模经济

C.决策不当

D.支付过高的并购费用

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第5题

（)是指收购者通过在股票市场上购买目标公司股票的方式，在达到控股后改换原来的管理层，获得对目标企业的控制权。

A.收购

B.接管

C.并购

D.兼并

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第6题

有一家企业，经过长期的发展，拥有良好的筹资条件以及雄厚的资本实力，同时该企业还具有由于成功经

营而建立起来的市场声誉，则以下哪种说法正确？Ⅰ、该企业具有对本产业技术进行扩散的可能。Ⅱ、该企业容易克服产业障碍。Ⅲ、该产业具有进入任何产业的可能。Ⅳ、该企业一定可以发展壮大。

A.Ⅰ。

B.Ⅰ和Ⅱ。

C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。

D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

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第7题

K公司成立于2006年，主要业务领域位于我国的华北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括()。

A.宏观环境分析

B.企业能力分析

C.产业环境分析

D.竞争环境分析

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第8题

企业加强企业文化建设至少应当关注的风险有()。

A.缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力。

B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展。

C.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉。

D.忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败。

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第9题

.某餐饮企业2014年开始增添外卖业务，外卖业务的市场增长速度非常快，据2015年1月统计，其市场增长率为17%，相对市场占有率为0.4。下列选项中，企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是()。

A.企业应采用保持战略目标，投资维持现状，保持外卖业务现有的市场占有率

B.企业应采用发展战略目标，以提高相对市场占有率为目标，增加资金投入，甚至不惜放弃短期收益

C.企业应对外卖业务采用撤退战略，立即淘汰该业务，或将外卖业务与其他业务合并

D.企业应在短期内优先供给外卖业务所需的资源，支持它们继续发展

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第10题

外国投资者并购中国境内企业应遵守中国的法律、行政法规和规章。（）

此题为判断题(对，错)。

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第11题

下列关于危机管理表述不正确的是（)。A.是企业应对各种违纪情景时进行的规划决策、动态调整、化解处

下列关于危机管理表述不正确的是()。

A.是企业应对各种违纪情景时进行的规划决策、动态调整、化解处理等活动过程

B.是应对危机的有关机制

C.就是工作中的失误

D.就是在偶然性中发现必然性

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