下列关于“采购管理”的管控要求说法错误的是()
A.每月约谈三家战略合作方
B.三库一平台
C.以管理倒推流程优化 降低中间环节
D.只能使用公司现有资源库里面的供应商
D、只能使用公司现有资源库里面的供应商
A.每月约谈三家战略合作方
B.三库一平台
C.以管理倒推流程优化 降低中间环节
D.只能使用公司现有资源库里面的供应商
D、只能使用公司现有资源库里面的供应商
第1题
A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种,多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
第2题
A.因范围变化而导致的补充协议总金额不得超过原合同总金额的 10%
B.合同发生时,区域需对每一份合同是否属于或存在无效成本进行分析,若存在无效成本的,需划分并落实责任,总结案例分享
C.严禁不按合同擅自放宽管理的情况发生(比如:超比例付款,未落实包干却不降低支付比例等
D.区域需加强现场管控,杜绝因赶工维修或甩项等而产生第三方合同,一旦发生必须落实责任与扣款
第3题
A.UME位于5G云网络的管控层,可以实现拓扑管理、资源分析、网络监控、业务诊断部署和系统管理功能
B.对单域业务可以进行自动化的统一管控,但是对于多域及跨层不能实现
C.UME向.上对接第三方管控系统和网络平台,可以实现业务的编排和自动化管理
D.采用开放式的接口,支持客户端应用的快速开发
第4题
第5题
A.应全面开展安全风险辨识、科学评定安全风险等级
B.应有效管控安全风险
C.不需要实施安全风险公告警示
D.建立完善隐患排查治理体系
第6题
A.落实公司流域物业服务管理专业化和人员专业化工作要求
B.充分发挥流域物业服务专业技术人员的专业技术支撑作用
C.实现各二级单位物业服务专业工作的优势互补和统筹协调
D.提高公司流域物资采购的质量和效率
第7题
A.严格的研制管理
B.严格的生产准入管理
C.严格的过程控制
D.严格的流通和配送管控
第8题
A.高质量发展的要求决定了运营商将来的渠道由线上和线下渠道共同构成,两者相互补充
B.线上渠道管理的关键是提高低成本引流、获客的能力
C.中国移动要牢牢的把控渠道,因此合作渠道要逐渐关停,实现渠道100%的自主运营
第9题
A.所有故障均应邀请车间技师一同确认故障排除,必要时同客户试车确认
B.根据工单内容的记录确认更换的旧件是否跟车
C.确认车辆内外清洁情况
D.确认工单填写情况,是否记录故障已排除
第10题
A.投标人应当按照招标文件的要求提交投标保证金
B.投标保证金是投标文件的组成部分
C.投标保证金金额应当符合现行法律法规规定
D.投标保证金可以在投标截止时间之后送达
第11题
A.建设中心库和采用供应方库存管理是目前实施JIT采购过程中不常使用的方法
B.企业的物资采购与储存工作本身具有增值与保值的功能
C.采购反应速度的提高可以帮助企业大幅度地降低各种浪费,获得巨大的经济效益
D.无论是制造企业,还是服务型企业,均需要通过物资采购获得企业所必需的原料、部件和其他类型的供给