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[单选题]
以下组织遇到的哪类安全问题直接会可能造成金钱上的损失（）
A.声誉
B.信息
C.信用
D.设备
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（请给出正确答案）
A.声誉
B.信息
C.信用
D.设备
答案
更多“以下组织遇到的哪类安全问题直接会可能造成金钱上的损失（）”相关的问题
第3题
A.一般的社会影响：波及到一个地市的部分地区，对国家安全、社会秩序、经济建设和公众利益影响较小，对个别公民、法人或其他组织的利益会造成损害
B.重大的社会影响：波及到一个或多个地市的大部分地区，威胁到国家安全，引起社会恐慌，对经济建设有较大的负面影响，或者损害到公众利益
C.较大的社会影响：波及到一个或多个地市的部分地区，可能影响到国家安全，扰乱社会秩序，对经济建设有一定的负面影响，或者影响到公众利益
D.特别重大的社会影响：波及到一个或多个省市的大部分地区，严重威胁国家安全，引起社会动荡，对经济建设有极其恶劣的负面影响，或者严重损害公众利益
第4题
A.直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上
B.直接或间接持有上市公司已发行股份2%以上
C.直接或间接持有上市公司已发行股份3%以上
D.直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上
第5题
以下哪一类组织会产生命令的一致性问题(unity-of-command problem)，除非在不同的项目职能的经理之间经常进行相互理解的交流：
A.直线职能制组织。
B.战略业务单位。
C.中央集权化组织。
D.矩阵式组织。
第6题
A.路基换填、挖台阶施工可能导致既有路基局部失稳，应合理组织施工，避免既有路基坡脚大范围开挖、长时间暴露，应做到随开挖随换填，或随开挖随填筑。
B.施工设备机具应防止侵限造成行车安全事故，施工单位应有专人负责施工地段安全监控，出现问题及时处理。(施工、设备、监理等单位均应有专人负责)
C.拆除的边坡护砌片石、混凝土块等可能堆积在道床边缘导致侵限影响既有线行车安全，应尽量在路堑顶部运走拆除的材料设备，因暂时无法运走时，在确保安全的情况下可以长时间堆放在路肩上。(不得大堆长时间堆放在路肩上)
D.大型机械施工时，易发生设备侵限影响既有线行车安全，应在既有线一侧设立明显的栏杆或其他挡护装置，禁止设备越线操作。
第7题
A.数据中心的能耗增长，造成数据中心的能源成本面临挑战
B.数据中心的投资回报要求，可能会是按照需求，分期分批建设的模式
C.数据中心的运维压力挑战，未来可能有更多的离散的数据中心需要统一个监测管理
D.数据中心的计算能力和存储能力，在5G时代，可能面临挑战
第8题
利民公司的组织结构变革
利民公司于1991年开创时只是一家小面包房，开设一间商店。到2000年因经营得法又开设了另外八间商店，拥有十辆卡车，可将产品送往全市和近郊各工厂，公司职工达120人。公司老板唐济简直是随心所欲地经营着他的企业，他的妻子和三个子女都被任命为高级职员。他的长子唐文曾经劝他编制组织结构图，明确公司各部门的权责，使管理更有条理。
唐济却认为，由于没有组织图，他才可能机动地分配各部门的任务，这正是他取得成功的关键。
正式的组织结构图会限制他的经营方式，使他不能适应环境和职员能力方面的变化。后来在2002年，唐文还是按现实情况绘出一张组织结构图，见图1。由于感到很不合理，没敢对父亲讲。
2003年唐济突然去世，家人协商由刚从大学毕业的唐文继任总经理，掌握公司大权。唐文首先想到的是改革公司的组织结构，经过反复思考，设计出另一张组织结构图，见图2。他自认为这一改革有许多好处，对公司发展有利。但又感到也会遇到一些问题，例如将家庭成员从重要职位上调开，可能使他们不满尽管他了解公司职工对其父原来的安排都有些怨言。于是他准备逐步实施这项改革，争取用一年左右的时间去完成它。
问题：
⑴唐文为什么要把组织结构改成图2的样子，原先的结构有什么问题？
⑵唐文改革组织结构可能遇到什么问题？
⑶他应当如何分步骤地予以实施？
第9题
A.创意会通过某种物质载体表达出来
B.创新来源于创意
C.将一种新的组织形式引入原有行业，不能被称为创新
D.创新需要执行力和制度保障
E.创意的结果可能会被直接转换成商业
第10题
A.可能造成人员挤压伤害风险
B.对于大型工业机器人，点击对应关节轴的制动闸释放按钮，对应的电机抱闸会打开
C.起到定位作用或限位作用
D.一个紧固件，其主要作用是起吊工业机器人
第11题
A.信息安全问题是复杂的、动态的，不可能被完全解决的。
B.电子政务的信息安全需求决定了所采取的安全措施。
C.信息安全问题就是信息系统安全问题。
D.技术型攻击和社会型攻击都可能导致信息安全问题。
