公司LAN的哪部分可用来选择诸如供应商、客户或伙伴等团体?
A.Internet;
B.外联网;
C.内部网;
D.LAN;
A.Internet;
B.外联网;
C.内部网;
D.LAN;
第1题
A.只有Ⅱ
B.只有Ⅰ和Ⅱ
C.只有Ⅱ和Ⅲ
D.只有Ⅲ
第2题
A.只有ⅱ
B.只有ⅲ
C.只有ⅰ和ⅱ
D.只有ⅱ和ⅲ
第3题
A.无法识别的信息。但这种无法识别的信息部分是可以再加工并恢复和破解的
B.小刚是某公司新进的员工,公司要求他注册一个公司网站的帐号,小刚使用一个安全一点的密码,请问一下选项中哪个密码是最安全的
C.使用和与用户名相同的口令
D.选择可以在任何字典或语言中找到的口令
E.选择任何和个人信息有关的口令
F.采取数字、字母和特殊符号混合并且易于记忆
第4题
A.私下与供方协议预付款
B.因供应商资金周转问题,可提前支付部分已完工项目款项给供应商
C.规避关键审批节点付款
D.建立阳光透明的付款审批流程
E.重复付款
第5题
A.一次报出不得更改的
B.逐轮报出不同的
C.一次报出多个价格
D.逐轮报出可重复的
第8题
6-K表格本身并不额外要求诸如季度中期财务报告之类的定期披露。然而如果公司选择提交季度报告,则应当考虑在每个财年的前三个财务季度结束后()天内,以6-K表格向美国证监会提供季度报告
A.30
B.45
C.60
D.75
第9题
位于俄亥俄州的本田美国公司,强调与供应商之间的长期战略合作伙伴关系。本田公司总成本的大约80%都是用在向供应商的采购上,这在全球范围是最高的。因为它选择离制造厂近的供应源,所以与供应商能建立更加紧密的合作关系,能更好地保证JIT供货,制造厂库存的平均周转周期不到3小时。
1982年,27个美国供应商为本田美国公司提供价值1400万美元的零部件,而到了1990年,有175个美国的供应商为它提供超过22亿美元的零部件,大多数供应商与它的总装厂距离不超过150哩。在俄亥俄州生产的汽车零部件本地率达到90%(1997年),只有少数的零部件来自日本,强有力的本地化供应商的支持是本田公司成功的原因之一。
在本田公司与供应商之间是一种长期相互信赖的合作关系,如果供应商达到本田公司的业绩标准就可以成为它的终身供应商。本田公司也在以下几个方面提供支持帮助,使其供应商达到世界一流:
(1)2名员工协助供应商改善员工管理;
(2)40名工程师在采购部门协助供应商提高生产率和质量;
(3)质量控制部门配备120名工程师解决进厂产品和供应商的质量问题;
(4)在塑造技术、焊接、模铸等领域为供应商提供技术支持;
(5)成立特殊小组帮助供应商解决特定的难题;
(6)直接与供应商上层沟通,确保供应商的高质量;
(7)定期检查供应商的运作情况,包括财务和商业计划等;
(8)外派高层领导人到供应商所在地工作,以加深本田公司与供应商相互之间的了解及沟通。
本田与Donnelly公司的合作关系就是一个很好的例子。本田美国公司从1986年开始选择Donnelly为它生产全部的车内玻璃,当时Donnelly的核心能力就是生产车内玻璃,随着合作的加深,相互的关系越来越密切(部分原因是相同的企业文化和价值观),本田公司开始建议Donnelly生产车外玻璃(这不是Donnelly的强项)。在本田公司的帮助下,Donnelly建立了一个新厂生产本田的外玻璃。他们之间的交易额在第一年为500万美元,到1997年就达到6000万美元。
在俄亥俄州生产的汽车是本田公司在美国销量最好、品牌忠诚度最高的汽车。事实上,它在美国生产的汽车已经部分返销日本。本田公司与供应商之间的合作关系无疑是它成功的关键因素之一。
结合案例,请回答以下问题: