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[主观题]

某集团公司拥有自己的产品运输网络.该公司现在生产k种产品,每种产品都需要从其生产地运输到销售地.假设第i种产品的产地为si,销售地为ti,需要的运输量为di集团公司需要规划其运输计划满足各种产品的运输需求.试建立该问题的线性规划模型.

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发布时间：2022-09-27

更多“某集团公司拥有自己的产品运输网络.该公司现在生产k种产品,每种产品都需要从其生产地运输到销售地.假设第i种产品的产地为si,销售地为ti,需要的运输量为di集团公司需要规划其运输计划满足各种产品的运输…”相关的问题

第1题

某集团公司的董事长王某社会事务繁多，便书面约定，授权其公司的总会计师李某代理行使他的有关法定

会计事务职权(包括在财务会计报告上签字并盖章)，由此产生的一切会计责任均由总会计师李某承担。因此，董事长王某不再承担该公司的会计行为责任，而由总会计师李某承担。()

A．正确

B．错误

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第2题

爱德华创造性的组织思想ABC公司是一家拥有30万名员工、116家分公司、年销售额高达480亿美元、业务遍

爱德华创造性的组织思想

ABC公司是一家拥有30万名员工、116家分公司、年销售额高达480亿美元、业务遍布世界各地的跨国集团公司。这家公司经常性地将业务从一个国家转换到另一个国家，而它又试图使其各项经营都能共享技术和产品。如何对此加以有效地组织？这给该公司的管理当局提出了一个有趣的挑战。ABC公司董事长爱德华较好地解决了这个问题，他大幅度地精简公司总部的职员，并推行一种两条指挥链的组织结构，使所有的员工同时接受所在国经理和所属业务经理的双重领导。

ABC公司大约有120个不同国家的经理，在其各自董事会领导下，经营着原来的国内公司。这些经理的大部门都是其所工作国家的居民。另外，ABC公司还配备了86名全球经理人员，并将他们组织到交通运输集团、过程自动化集团、环境装置集团、电子设备集团、电力事业集团、金融服务集团等6大集团之中。

爱德华认为，这种组织结构有利于高级经理利用其他国家的技术。例如一个领导ABC公司法国业务和电子设备集团的英国人亨利，使用ABC比利时公司开发的技术服务于法国公司的飞机制造，使用ABC亚洲地区的技术成功地将法国艾利斯电器公司扭亏为盈。爱德华最具有创造性的组织思想也许就是导入了双重指挥链。

ABC公司的组织结构属于何种类型？该类型的优缺点是什么？

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第3题

某上市公司有比行业平均水平更高的存货周转率，这意味着（)。A．该公司的应收账款周转速度比其他公

某上市公司有比行业平均水平更高的存货周转率，这意味着()。

A．该公司的应收账款周转速度比其他公司更快

B．从短期来看，该公司比其他公司更能避免破产

C．该公司的产品很可能比其他公司的产品更受市场欢迎

D．该公司比其他公司赢率更高

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第4题

组织结构通常服从于整体战略，一个极端是结构松散的有机式组织，另一个极端是高度集权的严格控

制的机械型组织。某公司是激光和机器人技术两者的领先者，公司的科研和工程人员拥有很多专利，他们在引进新产品的同时，也持续地寻求各种方式来改进现有产品。最适合该公司的结构类型是：

A.机械型结构。

B.模仿式结构。

C.有机式结构。

D.官僚结构。

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第5题

某公司收到一封匿名信，举报三位内部审计师违反了IIA《职业道德规范》。该公司已将IIA《职业道德规范》

作为自己的行为守则要求内部审计师来遵守。在对内部审计师的举报中包括以下内容： Ⅰ、甲在业余时间有一份兼职工作，在当地一所大学里担任客座教授。 Ⅱ、乙拥有雇主公司的股票。 Ⅲ、丙告诉他的邻居应准备找新的工作，因为对行政部门的审查表明他邻居所在的分部将在6个月内倒闭。上述举报中有几项行为违反了IIA《职业道德规范》？

A.没有

B.一项

C.两项

D.三项

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第6题

某公司收到一封匿名信，举报三位高级内部审计师违反了IIA《规范》。该公司已将IIA《规范》作为自己

的《规范》要求内部审计师来遵守。在对内部审计师的举报中包括以下内容： ①、内部审计师1在业余时间有一份兼职工作--在当地一所大学里担任客座教授。 ②、内部审计师1拥有雇主公司的股票 ③、内部审计师1告诉他的邻居应准备找新的工作，因为对行政部门的审查表明他邻居所在的分部将在6个月内倒闭。对内部审计师1的举报中有几项行为违反了IIA《规范》：

A.没有

B.一项

C.两项

D.三项

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第7题

某学校委托其教务人员王某购买一批电教器材。王某到百货公司购买时，正好该公司举行有奖销售，规定购买商品若干元可得到奖券一张，王某代购电教器材，得到五张奖券，他自己把这几张奖券收了起来。后来百货公司抽奖，这几张奖券中的一张中了头奖，可得到彩色电视机一台，该电视应当()。

A.归学校所有

B.归学校所有，但应当给王某以适当补偿

C.归王某所有

D.归学校与王某共有

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第8题

甲公司是国内一家大型家电企业，主打电视机产品。经过多年努力，在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业，该公司是全球拥有彩电专利最多的企业，在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络，却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后，甲公司经过两年的努力实现扭亏，实现净利润 4.33亿元。若扣除 6.85亿元政府补贴等非经常性损益，净利润亏损 2.52亿元。此时，公司接到法国某一商业法庭判决，要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元)。根据以上案例可以判断，甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败，可能的原因是()

A.决策不当的并购

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.支付过高的并购费用

D.跨国并购面临政治风险

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第9题

育新学校委托其教务人员王某购买一批电教器材。王某到百货公司购买时，正好该公司举行有奖销售，规定购买商品若干元可得奖券1张。王某因购买电教器材得到了5张奖券，他自己把这几张奖券收了起来，后百货公司抽奖，这几张奖券中的1张中了头奖，可得彩色电视机 1台，该电视机应当()。

A.归育新学校所有

B.归育新学校所有，但应给王某以适当补偿

C.归王某所有

D.归育新学校与王某共有

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第10题

M公司存在以下与收入确认相关的交易处理情况，其中，不正确的是（)。A．M公司拟以在2004年12月按合

M公司存在以下与收入确认相关的交易处理情况，其中，不正确的是()。

A．M公司拟以在2004年12月按合同约定以离岸价向某外国公司出口产品时，对方告知由于其所在国开始实施外汇管制，无法承诺付款。为了开拓市场，M公司仍于2004年末交付产品，但在2004年未确认相应的主营业务收入

B．M公司于2004年末委托某运输公司向某企业交付一批产品。由于验收时发现部分产品有破损，该企业按照合同约定要求M公司采取减价等补偿措施或者全部予以退货，M公司以产品破损是运输公司责任为由而拒绝对方要求。由于发货前已收到该企业预付的全部货款，M公司于2004年确认了相应主营业务收入

C．M公司于2004年12月初以每件500元(不含增值税)的价格向某公司交付了1000件产品。双方约定，在该公司付清货款前，尽管M公司不再对所交付的产品实施继续管理和控制，但仍对尚未收款的该部分产品保留法定所有权。截止2004年末，M公司收取了该公司支付的其中800件产品的贷款，确认了主营业务收入500000元

D．M公司于2004年向某公司转上了一项软件的使用权，使用费为500000元，M公司不提供后期服务。合同约定，该公司在2004年和2005年各支付250000元。M公司于2004年实际收到200000元，但仍在当年确认了250000元收入

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第11题

某跨国集团公司进行一项新生产工艺的研发，其下属A公司和B公司组成了一个研发团队参与到整个跨国集团为研发新工艺的成本分摊协议中。协议规定，产品研发成功后，A公司和B公司不享受新工艺的任何使用权，新工艺由集团内的C公司、D公司共同使用，则构成成本分摊协议参与方的是()。

A.A公司和B公司

B.C公司和D公司

C.A、B、C、D共同构成参与方

D.均不构成参与方

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