第1题
A.一级突发事件指发生情况紧急、规模较大、敏感性强、涉及面广、影响恶劣,且具有手段残忍、危及生命和财产安全等重大现实危险的突发事件
B.二级突发事件指发生险情苗头明显、中小规模、影响较大,且具有危害较重、手段过激,可能危及人身和财产安全等较大现实危险的突发事件
C.三级突发事件指发生安全隐患突出、矛盾明显,具有一定现实危险的突发事件
D.一般突发事件指可能造成的危害程度、波及范围、影响力较小的突发事件
第2题
A.分析生产经营单位存在的危险因素,确定事故危险源
B.分析可能发生的事故类型及后果,并指出可能产生的次生、衍生事故
C.评估事故的危害程度和影响范围,提出风险防控措施
D.收集相关技术资料为评估做准备
第3题
()是全过程、全方位地来描述那些突发的有可能产生较大破坏损失的事件。
(A)灾难
(B)危机
(C)危险
(D)危害
第4题
对于危机事件或状态的分析,可以从()考虑。
(A)事件的延展性
(B)事件的危害程度
(C)事件的影响方式
(D)事件的影响范围
第5题
A.最严重事件;
B.导致最严重事件的过程;
C.非严重事件可能导致严重事件的时间间隔;
D.引起其他事件的可能性;
E.事件的后果。
第6题
A.要求有关部门、机构和人员及时收集、报告有关信息,加强对网络安全风险的监测
B.在特定区域对网络通信采取限制等临时措施
C.组织有关部门、机构和专业人员,对网络安全风险信息进行分析评估,预测事件发生的可能性、影响范围和危害程度
D.向社会发布网络安全风险预警,发布避免、减轻危害的措施
第7题
A.对中枢神经系统兴奋或抑制的程度
B.用药剂量的大小程度
C.对人体的危害程度
D.使人体产生的依赖性和危害人体健康的程度
第8题
第9题
()适用于可能产生反馈啸叫的患者。
A.快速或慢速
B.反馈处理
C.多通道
D.自适应噪声抑制
E.宽动态范围
第10题
第11题
某项目的设备预定于两周内到达,但是有可能推迟。项目经理能够采取的最佳措施是什么:
A 立即将这个问题和推迟情况通知用户
B 确定这一事件对项目成本和进度产生的影响
C 实用应急储备从另一供应商处购买设备,使项目按进度表进行
D 召开一次小组规划会议,制订变通方案