题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目负责人在施工前准备阶段的质量控制中，控制网、水准点、标桩的测量，制定施工现场管理制度属于（)。
A.技术准备
B.物质准备
C.组织准备
D.施工现场准备
答案
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A.技术准备
B.物质准备
C.组织准备
D.施工现场准备
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更多“项目负责人在施工前准备阶段的质量控制中，控制网、水准点、标桩的测量，制定施工现场管理制度属于()。”相关的问题
第3题
A.建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划
B.制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段
C.组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节
D.编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节
E.对材料的个别分包商进行评估和审核即可
第4题
A.验线工作与施工同时进行，在施工的各主要阶段前，均应对施工测量工作提出预防性的要求，以做到防患于未然
B.施工放线质量校核时，验线的依据应原始，正确有效
C.施工放线质量校核时，验线工作应在出现偏差时及时控制整改，不必主动预控，浪费资源
D.施工放线质量校核时，验线工作必须独立，尽量与放线工作不相关
E.施工放线质量校核时，验线部位，应为关键环节与最弱部位
第5题
A.依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策
B.从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款
C.协助建设单位进行竣工决算
D.建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据
第6题
A.重点部位
B.施工工序
C.关键环节
D.质量安全
第7题
A.选择经济合理先进可行的施工方案
B.对项目成本进行预测
C.对实际发生的成本费用进行控制
D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划
E.制成本控制的措施
第9题
A.所有的预制阳台安装施工前应编制专项施工方案
B.预制阳台专项施工方案需经施工总承包企业项目负责人和总监理工程师批准
C.预制阳台安装施工前应对施工人员进行技术交底，并由交底人和被交底人双方签字确认
D.预制阳台安装施工前，应编制合理可行的施工计划
E.预制阳台施工前应明确预制阳台吊装的时间节点
