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题目内容
（请给出正确答案）
A.现在工作或者生活的痛苦（当下工作给自己带来的迷茫）
B.接触到彼岸花国际产品（什么场景下偶然间接触）
C.开始尝试使用分享产品（产品使用的效果反馈）
D.很多人愿意购买并分 享（得到亲朋好友的支持认可）
E.考虑慎重后开始转型（宣告开始从事带来彼岸花国际品牌）
答案
E、考虑慎重后开始转型（宣告开始从事带来彼岸花国际品牌）
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第1题
A.①抵御网络， 杜绝网瘾， 做生活的主人
B.②虚心听取父母和老师不玩游戏的建议
C.③增强自制力， 不沉溺于网络微信空间
D.④遵守网络微信法律， 恪守网络微信道德
第2题
A.我想提个建议，在咱们的资料这里，如果写成这样会不会更好
B.这里有一处错误，需要咱们教研的老师改一下
C.这种错误怎么还能出现呢下次千万注意点
第3题
A.大数据不等于简单的数据大
B.大数据需要持续不断地收集
C.大数据需要整理、分析、总结
D.大数据指明有客户的需求
第4题
A.重眼前、轻长远，重发展、轻保护
B.重地上、轻地下，重新城、轻老城
C.重中心、轻边缘，重当下、轻未来
D.重建设、轻治理，重速度、轻质量
第5题
A.不在陌生网站或者陌生链接中填写自己的隐私信息
B.不扫描不下载来源不明的APP
C.各个网站的账号密码不能相同
D.学习防骗知识，知己知彼才能百战百胜，只有知道了骗子的目的和套路，才能更好得防骗
第6题
A.不要在陌生网站或者陌生链接中填写自己的隐私信息
B.不扫描来源不明的APP
C.各个网站的账号密码不能相同
D.学习防骗知识，知己知彼才能百战百胜。知道骗子的目的和套路，更好的防骗
第7题
A.您好，请问店铺中是否有您心仪的手机呢我可以帮您介绍一下喔~
B.客官，我帮您看了哟，这款宝贝是有货的状态呢，可以现在下单哦，您很快就可以收到宝贝的哟
C.您好，很抱歉给您带来不便了，我想了解一下您是什么时候购买的产品，是什么原因要退换货呢
D.客服，您自己随便看看吧
第8题
A.小王名校毕业，想法出众，在岗位上经常能够想出比较好的改善思路，所以对于基础工作嗤之以鼻，觉得自己是做大事的，基础工作无法体现自身价值，对于上级安排的一些基础工作表面上接受，实际事情完成结果敷衍了事
B.小张作为团队领导，每当团队工作遇到问题的时，总是提及因为我们还没有发展达到部门规划的某个阶段，所以现在这个问题暂时解决不了，你先推进，不用考虑那么多，这个问题影响不会太大
C.小孙经常跨部门对接，在与其他部门一同完成一项工作的时候，因为他对过程跟进不到位，最终结果呈现较差，当领导带队一起复盘时，小孙把责任全部推诿到其他合作部门，与自己丝毫没有关系
D.小郑本月在根据kpi执行工作中发现，其中一项Kpi的执行结果与kpi要求的结果有很大区别，如果按照kpi执行能够完成指标，但最终带来的实际价值不高，那如果不按照kpi来，这个月的完成情况可就悬了，经过评估最终他选择了做有价值的工作，然后找上级说明后申请调整kpi
第9题
A.工作富有挑战
B.发展机会渺茫
C.缺乏关系密切、给予指导和帮助的团队
D.培训课程太多
第10题
MBA等于高层管理者吗？在国内，中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出，工商管理硕士的职业发展前景非常看好，尤其是从国外学成回国的MBA研究生。但在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上，他们会遇到重新定位的问题：我是什么样的人，适合在哪种组织环境中发挥才能？为什么我会遇到这些意想不到的问题？下一步如何发展？一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者，他们共同的目的是获得对自己的客观评价，并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。于先生，36岁，96年学成归国，现在一家著名计算机公司做市场总监。我们给他提出的发展建议是：适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作，适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作，适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合，需要增强情绪稳定性。齐先生，29岁，98年学成归国，现在一家著名医药公司做部门副经理。我们建议他：在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作，目前不适合做高层管理工作，需要增强与人交往的兴趣。两个人都希望做高层管理者，为什么一个适合，另一个不适合呢？
