首页 > 学历类考试

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

供应链合作关系可以定义为供应商与制造商之间，在一定时期内()的协议关系。

A.共享信息

B.共担风险

C.共同获利

D.共商决策

答案

查看答案

发布时间：2023-02-01

更多“供应链合作关系可以定义为供应商与制造商之间，在一定时期内()的协议关系。”相关的问题

第1题

合作伙伴关系（Fellowship) 又称：（)

A.供应链合作关系

B.上下游关系

C.供应联盟

D.供应商-制造商关系

E.卖主/供应商-买主

点击查看答案

第2题

供应链管理是为满足客户需要的服务水准，对从供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户间的整个渠道进行整体管理和优化，面向客户的需求是供应链管理的一个本质特征。（)

点击查看答案

第3题

供应商评比旳操作环节最终一步是实行供应链合作关系。（）

点击查看答案

第4题

典型的供应链可能包括很多环节，如顾客、零售商、批发商或分销商、制造商、零部件或原材料供应商。（)

点击查看答案

第5题

围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式，这就是()。

A.分销渠道

B.营销渠道

C.贸易渠道

D.供应链

点击查看答案

第6题

关于快速响应的内涵，以下说法正确的是()。

A.快速响应是一种战略，要求企业以快速满足动态的市场和客户需求为目的，以追求企业运作所有方面提前期的减少为核心;

B.快速响应仅强调供应链上各环节——供应商，制造商以及分销商反映速度的提高;

C.快速响应不仅关注时间的减少，同时也注重产品质量的改进，库存成本和运作成本的降低;

D.快速响应强调生产系统的响应速度和柔性，通过快速设计和制造产品，满足不同客户在产品种类和数量方面的要求;

点击查看答案

第7题

有效客户响应是指在商品分销系统中，为降低与消除分销商与制造商体系中不必要的成本和费用，为客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理策略。（)

点击查看答案

第8题

关于供应商管理的重要性，以下说法不正确的选项是（）。

A.帮助企业控制成本。

B.有利于提升供应商对意外事件的应急处理能力，从而降低企业的损失。

C.可以促进企业与供应商的紧密合作关系。

D.不利于企业指导供应商开发新的旅游服务项目。

点击查看答案

第9题

在选择商业伙伴时，下列哪项不符合法律规定（)。

A.可以不对商业伙伴进行分级管理

B.根据履约情况及时调整供应商的等级并对供应商实施监督

C.与商业伙伴建立合作关系前，对商业伙伴开展基于风险的尽职调查

D.在尽职调查过程中，对商业伙伴的资质证照、信誉情况、履约能力、与政府的联系，以及合规治理情况等进行全面调查

点击查看答案

第10题

A公司的供应链管理变革A公司创建于1906年，直到20世纪70年代都一直属于采购代理商，其主要业务是通过联系买者和卖者，从中收取佣金。不久以前，该公司经历了一系列变革，逐步由采购代理商转变为供应链管理者，由传统的家族式企业发展为不断创新的上市公司。该公司由采购代理商转变为供应链管理者的过程，就是对供应链管理进行不断创新的过程，其发展主要经历了三个阶段：第一阶段，由地方性代理商拓展为地区性代理商。第二阶段，由地区性代理商转变为生产的组织者。公司不再仅仅局限于采购代理，而是按新的模式来运作。首先，公司根据客户提出的产品要求及设计草案进行市场调研，找到与之匹配的原材料之后，根据产品构思生产出样品，客户对样品满意之后，公司再提出具体的产品调配方案及完整的生产计划，并与客户签订合同；最后，公司开始组织生产，对工厂的生产进行计划和控制以确保产品质量和及时交付。第三阶段，通过优化价值链进行分散生产。该公司运营的主要特点如下：（1）优化价值链，进行分散生产。该公司的分散生产就是对价值链的分解与优化。公司对接到的每笔订单，都要进行价值链（生产过程）分解和优化组合，使生产向低成本方向转移。（2）制造过程外包。在供应链管理环境下，企业在集中资源于自身核心业务的同时，通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足，从而变得更具竞争优势。（3）加强与供应商的合作。该公司从某种意义上说是一个“无烟工厂”，所做的工作主要是产品设计、购买原材料、提出生产计划并对整条价值链进行协调。该公司和世界上26个国家和地区的7500多家供应商交易，因此需要与供应商网络建立相互信任，并保持公司的灵活性和协调能力。A公司一般只要求各家工厂提供各自产量的30％一70％，并参与供应商的产品质量控制过程，促进供应商的质量改善和质量保证；而且逐步减少供应商的数量。协调供应商的计划，建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。问题：（1）分析A公司转型的原有条件。（2）供应链关系对A公司转型的推动。（3）A公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工作。

点击查看答案

第11题

内部客户的本质，就是将部门与部门，员工与员工之间的合作关系，定义为一种内部利益共同体，这意味着责任共担，利益共享（）

点击查看答案

账号：尚未登录

登录没有账号？去注册

搜题明细

联系客服

购买搜题卡

下载APP

关注公众号

TOP