()是决策权由集体共同掌握的决策,虽然受个人因素的影响较小,但受群体结构的影响较大。
A.个人决策
B.群体决策
C.领导决策
D.客户决策
A.个人决策
B.群体决策
C.领导决策
D.客户决策
第1题
A.权威决策法
B.少数人决策法
C.共同意见决策法
D.多数人决策法
第2题
A.集体谈判的主要内容是与劳动关系和劳动条件直接相关的问题
B.集体谈判要形成一份双方都认可的文件,即集体协议或集体合同
C.集体谈判是一种协商谈判,在整个谈判过程中双方具有相同的谈判决策权力,谈判结果由双方共同认可
D.集体谈判的实际作用是通过集体协议的履行过程得到发挥的
第7题
A.政府决策过程的组织结构对最终决策没有影响
B.在谁来决策或谁掌握决策权的问题上,主要存在精英主义、多元主义、多元精英主义三种主要决策理论
C.在政治决策者采用何种方式和手段决策的问题上,主要存在理性主义和渐近主义两种分析模式和理论
D.渐近主义决策分析理论不能解释所有领域中的政府决策过程
第9题
A.共同控制是指按照相关约定对某项安排所共有的控制,并且该安排的相关活动必须经过分享控制权的参与方一致同意后才能决策
B.仅享有保护性权利的参与方不享有共同控制
C.共同控制要求相关活动必须经所有参与方一致同意后才能决策
D.如果存在两个或两个以上的参与方组合能够集体控制某项安排的,不构成共同控制
第10题
A.相权有所分散
B.官僚政治趋向贵族化
C.外朝参议要政
D.政治决策走向透明开放
第11题
A.投资决策标准不合理:仅考虑特定情境下的净现金流量现值NPV、内部报酬率IRR或静态投资回收期,忽视项目整体风险,没有考虑企业风险偏好和风险承受度
B.投资决策流程不合理:可行性研究报告成为“可批性”报告,缺乏系统的风险辨识与评估环节;不严格执行决策流程,或集体决策流于形式,形成所谓的“一言堂”现象
C.投资决策方法不科学:后评估等相关流程活动缺失,无法对投资决策进行监督和相应评价。(决策流程不合理)
D.投资决策责任、权力与考核监督不合理:决策权过分集中于总部,导致下属单位主动性不足;或决策效率较低,丧失投资机会;或决策权较为分散,出现投资“小、散、乱”现象;投资决策权缺乏有效制衡;投资权力与责任不相匹配