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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目风险管理规划的成果是（)。

A.项目风险管理计划

B.项目范围说明

C.项目管理知识

D.项目环境因素

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发布时间：2022-09-18

更多“项目风险管理规划的成果是()。”相关的问题

第1题

请简述项目风险管理规划的主要依据。

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第2题

按照C-PMBOK，项目风险管理的核心过程包括（)。

A.风险管理规划

B.风险识别

C.风险评估

D.风险应对计划

E.风险管理

F.风险监控

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第3题

下列不属于工程项目风险管理的主要特点的是（)。

A.风险管理方法具有多样性

B.风险管理对项目系统及其环境无需深入了解，只需大量数据支持即可

C.风险管理主体的经验在风险管理中发挥重要作用

D.风险管理的目标是用最低成本减少风险带来的损失

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第4题

项目规划初期，会产生()成果？

A.里程碑

B.风险规划

C.进度计划

D.变更请求

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第5题

下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（)

A.项目范围说明书是规划范围过程的输入

B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果

C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改

D.项目范围说明书是由客户制定出来的

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第6题

明确工程项目的管理规范并划分相关部门职责是企业规范工程项目风险的有效手段，具体包括()。

A.基建部门受理项目申请和项目建议

B.组织项目的可行性论证和评估

C.审计部门的工作并入年底一并进行

D.财务部门参与工程项目的可研论证与评估、决算事项

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第7题

水利部重大科技项目成果包括发明专利、()、工程设计。

A.技术创造

B.技术设计

C.开发规划

D.工程运行

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第8题

现代风险管理的特点中不包括()。

A.风险管理问题已经成为研究和应用的热点之一

B.风险越大的项目盈利机会越低

C.项目风险越来越大

D.风险管理必须与该项目的特点相联系

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第9题

财务会计只是向外部关系人提供有关财务状况、经营成果和现金流量情况的信息。管理会计只是向内部管理者提供进行经营规划、经营管理、预测决策所需的相关信息。（）此题为判断题(对，错)。

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第10题

你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须：

A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命

B.确定项目的主要可交付成果

C.确定项目的每个可交付成果的组成成分

D.明确主要任务

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第11题

在高技术研究和开发组织中工作时，你认识到项目风险管理对项目成功是绝对必要的。你的许多决定是在信息不充分的情况下作出的，因此对你的企业来说是灾难性的。一个这样的错误是为儿童开发的软件应用？它似乎是游戏，但实际上是用童工为大保险公司进行数据输入的方法。因此，为了支持你织织的风险管理程序的未来利用和改进，你决定制定吸取教训。吸取风险教训方案的基础是

A.用文件证明风险反应审计的结果

B.从项目风险审查出发保存会议记录

C.提供风险识别对照表的更新资料

D.建立风险资料库

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