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[单选题]

（)会加剧竞争对手之间的竞争。

A.行业成长缓慢

B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的较小时

D.产品无差异化

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发布时间：2022-11-21

更多“()会加剧竞争对手之间的竞争。”相关的问题

第1题

企业为了避开与竞争对手之间形成同质化竞争，加剧竞争的激烈程度或引发价格大战，而采取的与竞争对手不同的营销策略属于竞争战略中的()。

企业为了避开与竞争对手之间形成同质化竞争，加剧竞争的激烈程度或引发价格大战，而采取的与竞争对手不同的营销策略属于竞争战略中的（)。

A.集中化战略

B.合作共赢战略

C.成本领先战略

D.差异化战略

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第2题

下列哪些项是完全竞争行业的特点（)

A.厂商数量众多

B.同质产品

C.竞争对手之间有激烈的价格竞争

D.厂商可以自由出入这一行业

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第3题

（）是企业在市场上所面临的最直接的竞争对手，它们之间的竞争最为激烈和残酷。

A.行业竞争者

B.需求竞争者

C.消费竞争者

D.品牌竞争者

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第4题

一个行业中的竞争，并不是由原有竞争对手为主导的，而是存在着5种基本的力量，它们是潜在的新进入者、替代品的威胁、购买商的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力以及现有竞争者之间竞争的激烈程度。5种力量竞争模式是()提出来的。

A.迈克尔•丹尼

B.迈克尔•波特

C.迈克尔•杰克逊

D.迈克尔•费尔普斯

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第5题

为了分析好行业竞争格局，你需要（）。

A.竞争对手各自的市场份额分别达到了多少，各自又有没有自己擅长和集中的市场区域

B.分析你和竞争对手之间，是否存在目标用户特征的差异性，产品功能差异性

C.分析出还有哪些产品、企业在争夺用户的时间、争夺用户的购买注意力

D.用一个统计表格，将你所处的竞争环境通过尽可能多的数据展现出来

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第6题

很多虚拟公司的经营实战告诉表明，多数经过精心设计和精心实施的战略方案都会取得良好的财务表现，除非与公司的竞争对手发生了正面冲突，导致竞争加剧，最终公司在竞争中落败。（)

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第7题

依据竞争事实的形成与否，竞争对手可分为（)。

A.行业竞争对手

B.目标市场竞争对手

C.潜在竞争对手

D.直接竞争对手

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第8题

迈克尔.波特的五力分析模型主要用于分析（)。

A.企业内部环境

B.外部宏观环境

C.行业竞争结构

D.竞争对手战略

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第9题

波特的行业竞争结构分析中的五种作用力，包括（）

A.供应商

B.潜在入侵者

C.替代品生产商

D.买方

E.现有竞争对手

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第10题

企业面对行业竞争对手的一般竞争战略包括哪几个战略（)？

A.系统性战略

B.成本领先战略

C.差异化战略

D.集中战略

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第11题

在“天、地、彼、此”中，“地”是指（）

A.企业竞争所处的行业环境

B.企业竞争对手

C.企业自身条件

D.外部一般环境

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