题目内容
(请给出正确答案)
[判断题]
项目分解是编制进度计划,实施进度控制的结果。()
答案
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第1题
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
E.编制各层进度计划
第2题
第3题
A.基于BM技术的进度管理应包含WBS分解、计划编制、资源配置、施工计划审批、实时进度上报、施工进度可视化展示、施工进度预警、施工进度及资源配置调整等
B.施工单位可通过协同工作平台按时上报实际生产进度,相关监管单位应定期核查数据的准确性
C.各参与单位要保证实时进度数据的及时性、准确性和完整性
D.通过协同平台将进度计划与实际进度进行对比,对工期滞后工程按照关键线路与非关键线路发出不同的预警,找出差异,分析原因,提出改进措施,优化资源配置
E.利用施工图设计模型编制的施工生产进度计划应与施工工序、进度指标及施工工艺相符
第6题
A.1-3-4-2
B.1-3-2-4
C.3-2-1-4
D.4-1-3-2
第10题
A.在工程建设的早期尚无法编制总进度计划
B. 在工程建设的早期就应当编制总进度计划
C. 在设计阶段就应当编制总进度计划
D. 在招标阶段就应当编制总进度计划