某市国土资源局一科员因工作粗心大意，丢失档案，应由（）给予行政处分。

A.市档案局或者市国土资源局

B.市国土资源局或者市监察局

C.市档案局或者市监察局

D.市档案局或者市监察局

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发布时间：2023-02-11

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第1题

某局机关因工作需要，新成立了一种行政处，由局原办公室副主任李佳任处长，原办公室8位后勤服务人员所有转到行政处，李佳上任后便处处物色人才，又从别单位调进5位工作人员。这样，一种14人行政处便开始了正常工作。李佳38岁，年富力强，精力旺盛，在没有配备副手状况下，她领导其她13人开展工作。开始倒没什么，时间长了，问题也就多了。由于处里不论是工作分派、组织协调还是指引监督、对外联系，都是李佳拍板定案。尽管她工作认真负责，每日起早贪黑，也适应不了如此繁杂事务，哪个地方照顾不到都会出漏子，行政处内部开始闹矛盾，与其她处室也发生了不少冲突。在这种状况下，局领导决定调出李佳，派局办公室另一位副主任王强接任行政处处长。王强上任后，一方面，着手组建行政处内部组织机构，处下设立四个二级机构：办公室、行政一科、行政二科、行政三科。另一方面，选调得力干将，再从本来局办公室选调两位主任科员任行政处副处长，在业务处选调3位副主任科员任行政一、二、三科科长，别的科长、副科长在原13名工作人员中产生。王强采用这些做法，目就是变化处里沉闷空气，调动人们工作积极性，提高行政处工作效率。这样，一种19人行政处在三位正副处长、8位正副科长领导下，再次以新面貌投入到工作之中。但是过了不久，行政处工作效率不但没有提高，反而更加糟糕了。有些下属以为王强经常越权乱指挥，她们工作没法开展;有下属则以为王强处处包办代替，没事找事干，和科长争权;有人以为行政处官多兵少，没有正经干活。不到半年，行政处又陷入重重矛盾之中，不但人际关系紧张复杂，并且人们都没干劲。王处长带来几种人也规定调回原处室。在这种状况下王强只得辞职。但她很困惑：自己工作热情很高，为什么还领导不好行政处工作? 问：李佳和王强失败重要因素是什么?应如何改进?

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第2题

李某向某市国土资源局(以下简称市国土局)书面提出申请，请求该局依法查处其所在村的耕地被有关

工程项目违法强行占用的行为，并向该局寄送了申请书。市国土局收到申请后，没有受理、立案、处理，也未告知李某，李某遂以市国土局不履行法定职责为由诉至法院，请求确认市国士局不履行法定职责的行政行为违法，并要求市国土局对土地违法行为进行查处。针对本案，下列说法中,表述最恰当的是()。

A.土地管理部门对上级交办、其他部门移送和群众举报的土地违法案件，应当受理，依法受理并及时查处人民群众对违法用地行为的举报是土地管理部门的权力更是义务

B.土地管理部门受理士地违法案件后，应当进行审查，凡符合立案条件的，应当及时立案查处，不符合立案条件的，应当不予处理

C.纠正土地违法行为不能靠公众参与

D.市国土局对李某要求查处违法占地申请末予受理的行为合法

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第3题

下列当事人提起的诉讼，哪些属于行政诉讼受案范围？（）

A.某造纸厂向市水利局申请发放取水许可证，市水利局作出不予许可决定，该厂不服而起诉