初创企业的产品很难做到完美，因此需要不断迭代优化。（)

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发布时间：2022-06-27

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第1题

东方公司的组织问题东方公司是一家新兴企业，6年前以房地产业务起家，公司初创时只有几个人，资产15

东方公司的组织问题

东方公司是一家新兴企业，6年前以房地产业务起家，公司初创时只有几个人，资产1500万元，发展到现在已有1300余人、5.8亿元资产，业务拓展以房地产开发为主，集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务的多元化经营格局。随着公司的不断发展，人员开始膨胀，部门设置日益复杂。如总公司下设5个分公司和1个娱乐中心，娱乐中心下设嬉水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等项目。另外，总公司所属的房屋开发公司、装修公司、汽车维修公司和物业公司又都自成体系。管理层次也不断增加，总公司有三层，各分公司又均有三级以上的管理层，最突出的是娱乐中心，管理层次多达七级。职能部门重叠设置，总公司有人力资源部，而下属公司也相应地设立了人力资源部门，管理混乱。事实证明，多元化经营的复杂业务格局，原有的直线一职能制已不适应公司的发展了。此外，财务管理也很混乱，各个分部独立核算后，都有自己的账户，总公司可控制的资金越来越少。因此，有必要在财务上实行集权。但是，组织变革意味着利益的重新分配，可能引起管理层的震荡。因此，东方公司的领导层面临考验。

通过案例，你认为东方公司面临的主要问题是什么？

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第2题

出现在较长的稳定期之后，由于大量替代品的出现，原行业产品的市场需求开始逐渐减少，产品的销售量也开始下降，某些厂商开始向其他更有利可图的行业转移资金，因而原行业出现了厂商数目减少、利润水平停滞不前或不断下降的萧条景象，这被称为行业的()。：

A.衰退期

B.成熟期

C.初创期

D.成长期

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第3题

以下哪个企业不适用网络股权众筹融资()

A.企业c的融资项目处于较早融资阶段，融资需求100万人民币

B.初创企业b

C.d企业已获得天使投资，但还需进一步融资

D.企业a早期项目需要融资300万美元

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第4题

在现实生活中，如果大家都能彼此宽容，做到相互关心，相互支持，求同存异，就能形成和谐的良好局面；【1

43】，如果人们想问题、办事情总是从一己之利出发，彼此【144】，互不相让，摩擦不断，就不利于维护团结，就会影响工作的正常【145】。因此，促进人与人之间的和谐需要每一个人都多一份宽容。

宽容，就是心胸宽阔有气量，能容人容物，不斤斤计较。一个【146】宽容之心的人，往往能够正确对待社会中的矛盾和前进中的困难，变冲突为祥和，化干戈为玉帛，使摩擦减少到最低限度，从而产生巨大的感召力和凝聚力。《论语》中的“宽则得众”，林则徐的“海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚”等，讲的就是这个【147】。

(143)

A．反而

B．反之

C．然而

D．但是

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第5题

非财务报告内部控制缺陷的认定很难形成统一的标准，因此，企业可以根据自身的实际情况，参照财务报告内部控制缺陷的认定标准，合理确定非财务报告内部控制缺陷的定量和定性认定标准。()判断对错

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第6题

（)录像机的优点是功耗低，体积小，可靠性高，抗干扰能力强，不易受外界攻击，数据安全性好。缺点是，产品开发技术门槛高，产品成熟需要一定时间过程，产品定型后很难进一步扩展其功能。

A.PC型硬盘录像机