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[主观题]

工资是员工薪酬的主要组成部分,由()构成。

工资是员工薪酬的主要组成部分,由()构成。

A.基本工资

B.绩效工资

C.津贴

D.带薪休假

答案
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更多“工资是员工薪酬的主要组成部分,由()构成。”相关的问题

第1题

对一岗一薪制的叙述不正确的是()。

A.凡在同一岗位上工作的员工都执行同一工资标准

B.企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构

C.适用于专业化、自动化程度较高,流水作业、工种技术比较单一,工作物等级比较固定的工种

D.简化工资构成,工资外津贴增多

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第2题

()是将员工的薪酬与所在群体(或企业、部门)的绩效相联系并以群体(或企业、部门)为主要激励对象的一种绩效激励制度。

A.绩效薪酬

B.年薪制

C.成就工资

D.群体绩效薪酬制度

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第3题

在薪酬体系的组成部分中,不可或缺的是()。

A.工资

B.奖金

C.福利

D.补贴

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第4题

网格经理薪酬结构由固定薪酬、变动薪酬、福利薪酬、特别激励、特殊补贴组成。其中,“固定薪酬”指不与员工绩效挂钩的固定工资,“变动薪酬”分为基础薪酬和量化薪酬两部分。()
网格经理薪酬结构由固定薪酬、变动薪酬、福利薪酬、特别激励、特殊补贴组成。其中,“固定薪酬”指不与员工绩效挂钩的固定工资,“变动薪酬”分为基础薪酬和量化薪酬两部分。()

A、对

B、错

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第5题

薪酬中相对不变的构成部分是()。

A.绩效薪酬

B.福利

C.基本薪酬

D.加班加点工资

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第6题

绩效工资是组织付给员工因其完成工作任务的基本薪酬,是一种具有相对稳定性的薪酬形态。()
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第7题

下列职工薪酬中,不应当根据职工提供服务的受益对象计入成本费用的是()。

A.构成工资总额的各组成部分

B.因解除与职工的劳动关系给予的补偿

C.工会经费和职工教育经费

D.社会保险费

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第8题

根据员工薪酬结构中岗位工资所占比例,根据薪酬总额、确定岗位工资总额,或能力工资总额()
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第9题

在薪酬结构中,浮动工资的比例应该高于固定工资比例的人员是()

A.营销人员

B.勤务人员

C.生产人员

D.基层员工

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第10题

以下对福利的描述正确的是()。

A.福利是薪酬的重要组成部分

B.福利一般是与劳动者或劳动群体的劳动量相联系的劳动报酬

C.它不是按工作时间给付的

D.福利对员工起到间接的激励作用

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第11题

美国企业薪酬发展的新趋势——整体型薪酬体系20世纪90年代以来,为了适应知识经济时代的要求,企业

美国企业薪酬发展的新趋势——整体型薪酬体系

20世纪90年代以来,为了适应知识经济时代的要求,企业传统的管理不断受到冲击,组织扁平化、柔性管理、团队管理、跨文化管理等成为企业关注的焦点,这些管理变革与企业经营战略相互促进,形成“变即通”的局面。

基于上述情况,近些年美国企业薪酬管理发生了一系列变化,可变薪酬、恰当底薪、自助式福利、发展机遇和心理收入等字眼随处可见。这些薪酬模式无疑是更加关心员工的心理需求。薪酬的内涵已经从直接货币报酬扩展到间接货币报酬、非货币报酬方面。实际上,这些不同薪酬形式已构成了一种新的薪酬理念和管理框架,本文把这种薪酬模式称为整体型薪酬体系,其主要内容包括:

(1)弹性工资体系。为了避免传统刚性薪酬体系所带来的各种弊端,以技能为基础的薪酬制度已经成为美国企业薪酬改革的一种潮流。这种薪酬体系是根据员工所掌握的技能付给酬劳,而不是根据他们在特定时间所从事的工作而付给酬劳。一些学者研究表明,采用这种以“投入”(包括知识、技能和能力)为衡量依据的薪酬制度,是为了企业创新的需要而设置的,鼓励员工自觉掌握新的工作技能和知识。除此之外,一些企业对原来以职位为基础的薪酬体系进行渐进式变革,形成宽波段薪酬体系。其主要特征是:加大专业人员、管理人员和领导者的工资线差距;工资标准在某一工资类别的不同等级中差距比较大;职务和工资等级主要取决于本人的专业水平,随着技能水平上升,工资随之上升,实际上是加大工资中知识技能的含量。这样,一些下属也可能和主管享受一样的工资待遇,而且雇员薪酬浮动幅度加大,具体工资收入根据雇员的业绩情况弹性处理。

(2)可变薪酬体系。对于可变薪酬的界定,目前仍有不同的说法。比较有影响的若干定义有:1)可变薪酬指的是企业支付给员工的任何直接货币薪酬的形式,但这部分的薪酬并不转化为固定薪金部分,而是随业绩变化而变化;2)它是一种替代性薪酬体系,该体系与企业经营业绩紧密结合,并支持员工参与管理,其现金的支付是以预先确定的个人衡量标准,或者所在的团队和组织的业绩来决定的;3)可变薪酬是固定薪金之外的报酬部分,它随个人、团队、组织的业绩变化而变化。可以采用利润分享、收益分享、目标分享、小组激励等多种形式,这种激励指向的灵活性获得了广泛的欢迎。这种薪酬体系强调的是薪酬与业绩的联系,更重要的是与当今推崇的团队精神相适应。

(3)非货币性薪酬体系。在整体型薪酬计划中,实际上已经把“薪酬”的概念扩展到“所有的奖励机会”。一些薪酬专家对没有起激励作用的占薪酬收入30%还要多的福利项目进行发展,衍生出非货币薪酬形式,“通过现金等价物与实物奖励,帮助建立一种公司与雇员之间的伙伴关系,将公司的经济效益与各位员工收入直接挂钩”。比如,对年轻人来说,将资助MBA教育培训作为个人发展计划,既有吸引力又富有弹性;而对年龄较长的员工来说,使之争取得到俱乐部特殊会员资格,可能更有激励效果。为此,一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目,满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。

据统计,美国《财富》杂志上的500家大型企业中有50%的企业已经对部分员工实行了技能工资体系管理,更有70%的公司采用了与业绩相联系的薪酬方案,美国企业对自助式福利的宣扬和推崇可以追溯到20年前。

请用所学过的相关理论分析案例中的“整体型薪酬体系”,该体系对我国企业薪酬管理有何启示。

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