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题目内容
（请给出正确答案）
A.制定监理工作流程和信息流程→确定工作目标和内容→设计组织结构
B.确定监理工作目标和内容→设计组织结构→制定工作流程和信息流程
C.设计监理组织结构→确定工作目标和内容→制定工作流程和信息流程
D.确定监理工作目标和内容一制定工作流程和信息流程→设计组织结构
答案
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第5题
A.监理规划最基本的作用是指导项目监理机构全面开展监理工作
B.监理规划是建设单位确认监理单位履行合同的主要依据
C.监理规划是政府主管机关对监理单位监督管理的依据
D.监理规划的内容包括工程概况、监理工作范围、监理工作内容等
E.监理规划中的监理工作方法及措施要围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务
第8题
A.总监理工程师可以提出或接受任何变通办法以解决问题
B.总监理工师应设计合理的奖罚机制协调进度和质量问题
C.施工单位采用不当方法施工时，监理工程师应立即签发停工令
D.分包合同履行中发生的索赔，应由分包单位根据总承包合同进行索赔
第9题
A.服务内容
B.服务质量
C.服务报酬
D.服务期限
E.工程类别
第10题
A.集团公司主管部门
B.建设管理单位
C.监理单位
第11题
事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3:主体工程施工过程中，因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下:
(1)在建工程损失26万元;
(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;
(3)施工机具损坏损失12万元;
(4)工程损坏导致前来给施工单位送货的物资供应单位财产损失5.6万元;
(5)工程所需清理、修复费用3.5万元。
事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元。
4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
