第1题
A.为采购人员提供降低采购成本的系统工具
B.是采购组织为多个企业实施采购,适用于集团企业
C.在地理上更加拓展了集中采购的范畴,满足大型企业全球化战略的要求
D.为适应准时生产系统(JIT)而形成,即供应商“在需要的时间,向需要的地点,以可靠的质量,向生产企业提供需要的物料”
第2题
A.能够取得更多的知识和专技术
B.采购方能够就规模经济进行谈判
C.允许采用外部专家和外部技术
D.有利于在货源上取得竞争优势
第3题
A.供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系
B.供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪,不需要进行再次询价报价的过程
C.在同步供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行,缩短了用户响应时间
D.采购物资直接进入制造部门,减少了采购部门的库存占用和相关费用
E.进行了企业和供应商之间的外部协同,提高了供应商的应变能力
第4题
A.购买成本 缺货成本
B.购买成本 质量成本
C.质量成本 订货成本
D.缺货成本 储存成本
第5题
A.策略采购的大力运用
B.通过电子采购来优化采购流程,节约内外部交易成本,提高采购需求的响应速度
C.采购主管具备了对采购人员进行评估的能力
D.跨部门跨企业的采购组织的运用
E.着重与供应商建立长期伙伴关系
第7题
A.采购申请
B.采购订单
C.供应商发票
D.供应商对账单
第9题
采用实时制采购系统的公司经常经历
A.持有成本增加
B.供应商数目减少
C.当到货时对验货的更大需求
D.与供货商的计算机化订单输入系统相联系