采用SWOT分析方法对电子企业内外部环境进行综合分析。其中,T表示优势。()

第1题

甲公司为特种钢材生产企业，在特种钢材行业处于领先地位，在整个钢铁行业中处于中间地位。

2008年由于原材料价格大幅度上涨，生产产品的市场需求趋于稳定，甲公司的盈利能力大幅降低，生产经营面临较大的困难。使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行分析。

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第2题

根据SWOT分析方法，如企业具有较大的内部优势，而面临严峻的外部条件时，宜采用（）战略。A.增长性B.

根据SWOT分析方法，如企业具有较大的内部优势，而面临严峻的外部条件时，宜采用（）战略。

A.增长性

B.多元性

C.扭转性

D.防御性

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第3题

（）是动态内外部环境对工作分析实践的影响。

A.外部环境变化

B.企业生命周期的变化

C.员工能力的提高

D.员工需求层次的提高

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第4题

电子商务框架的最高层是（)。

A.网络基础设施

B.电子商务内外部环境

C.电子商务平台

D.电子商务应用

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第5题

将物流管理的部分或全部从企业中分离出来，由一个具有法人资格的独立企业、实行社会化、专业化

经营。这种物流组织形式属于()。

选项格式A.参谋型组织

B.物流子公司型组织

C.事业部型组织

D.运用型组织

参考答案：B

922企业在制定物流战略时，首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分析法，此方法中的“s”指()。

A.参谋型组织

B.物流子公司型组织

C.事业部型组织

D.运用型组织

参考答案：B

922企业在制定物流战略时，首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分析法，此方法中的“s”指()。

选项格式A.企业的核心竞争力

B.企业超越竞争对手的能力

C.获得并购竞争对手的能力

D.客户群的扩大趋势

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第6题

SWOT分析，即（）、（）、（）和（）分析，是企业进行环境研究的工具。

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第7题

采购绩优企业的成功准则是：（)

A.策略采购的大力运用

B.通过电子采购来优化采购流程，节约内外部交易成本，提高采购需求的响应速度

C.采购主管具备了对采购人员进行评估的能力

D.跨部门跨企业的采购组织的运用

E.着重与供应商建立长期伙伴关系

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第8题

以下属于战略管理过程的环节有:（)。

A.评价和重新制定企业使命和目标

B.进行内外部环境的分析

C.制定战略方案并进行选择

D.寻找合作伙伴和合作

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第9题

光华公司为一家民营石油化工企业，近期对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有()。

A.公司专家拥有专业的技术知识，政府对石油化工行业的政策正在逐渐放宽，应采用SO战略

B.公司的产品和竞争对手产品并没有差别，但目前国际贸易壁垒已经消除，应采用WO战略

C.公司的产品不具有竞争优势，而且公司竞争对手具有垄断地位控制着行业大部分的分销渠道，石油化工行业不断涌入新企业，应采用WT战略

D.石油化工行业近年来发展势头明显回落，公司石油资源储备不足，应采用ST战略

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第10题

某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用()。

A.增长型战略

B.多种经营战略

C.扭转型战略

D.防御型战略

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第11题

单式记账法是一种比较简单和不完整的记账方法，所以企业和其他单位一般不采用这种记账方法。此题为判断题(对，错)。

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采用SWOT分析方法对电子企业内外部环境进行综合分析。其中，T表示优势。（)