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[主观题]

在人力资源短缺或过剩时组织应该做出什么样的决策？

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发布时间：2022-10-29

更多“在人力资源短缺或过剩时组织应该做出什么样的决策？”相关的问题

第1题

在组织经营战略时，没有足够的人力资源来填补各个职位的需求量是指（)。

A.人力资源数量上的短缺

B.人力资源质量上的短缺

C.人力资源结构上的困境

D.人力资源组织上的欠缺

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第2题

在进行人力资源需求预测时需要考虑的因素有（)。

A.组织内部的人力资源状况

B.组织战略定位

C.组织结构调整情况

D.组织提供的产品或服务的情况

E.组织技术变革

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第3题

确定组织到底需要什么样的人力资源需要考虑的是（）。

A.数量

B.质量

C.结构

D.战略

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第4题

（)是人力资源短缺时的管理决策。

A.业务外包

B.消耗

C.减少工作时间

D.永久性解雇

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第5题

劳动力供给小于需求的市场称为（)。

A.过剩市场

B.短缺市场

C.热门市场

D.冷门市场

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第6题

下列各项中，不属于人力资源管理中遇到的风险是()。

A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现

B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露

C.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损

D.企业大额资金的使用没有经过相关人员的授权与批准，可能导致企业资金流失

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第7题

理者在日常工作中经会遇到各种各样的题，其中“问题的制造者”是耗资7亿多英镑的英国伦敦的“千年穹顶”被福布斯评为世界上最“难看”的建筑之一。这说明在做预算时，应该（)

A.忽视新生事物

B.只利用一种成本计算方法

C.不重视可能会出现的重大变化

D.对新生事物或重大变化做出理性判断

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第8题

由于新技术应用而使旧技术废弃所造成的失业属于哪一类（)。

A.摩擦失业

B.需求短缺失业

C.过剩性失业

D.结构性失业

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第9题

某政府机构希望了解向机动车颁发执照项目的执行情况，但内部审计师和人力资源都很短缺。特别是

，管理层担心发生以下情况的可能性：积压新执照的申请；申请费的收取和处理方面的控制薄弱。内部审计师初步调查及有限的审计测试的结果表明执照颁发程序如预期运行正常，没有发现重大缺陷。内部审计师下一步应该:

A.不再实施下一步审计，按调查结果发出正式审计报告并与管理层讨论结果；

B.不再实施下一步审计，与管理层及行政主管讨论有关问题并为以后的审计工作编制方案，以便将来没有必要再进行另外的调查；

C.按原日程安排结束审计工作，并确保不存在其他在调查阶段没有注意到的问题；

D.向管理高层和其他有关各方发出备忘报告，总结初步调查的结果并指明取消审计。

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第10题

我国公职人员职业道德规范的工作宗旨包含忠于（）与为民爱民2项内容。反映的是公职人员该为谁工作，针对我们的服务对象与遇到问题应该本着什么样的目的与表现什么样的特质。

A.组织

B.集体

C.职业

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第11题

在检验某船时，发现应急消防泵的供电电路经过锅炉间，但采用的是普通型电缆。问：1)是否符合要求？2)该电路的电缆应该达到什么样的性能？

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