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[单选题]

下一次会议之前,一名关键项目发起人需要知道项目的高层级风险和主要需求。该项目发起人希望让项目相关方参与,确保他们的参与程度,并根据当前环境识别主要制约因素。项目经理首先应该为发起人准备哪一项()

A.相关方登记册

B.风险分解结构

C.风险管理计划

D.相关方参与度评估矩阵

答案
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更多“下一次会议之前,一名关键项目发起人需要知道项目的高层级风险和主要需求。该项目发起人希望让”相关的问题

第1题

在定义活动期间,一名团队成员确定了一项需要完成的活动,但是,另外一名团队成员认为按照项目章程的理解,该活动不是项目的组成部分,项目经理应该如何做()

A.试图在团队成员之间达成共识

B.由项目经理来决定该活动是否包含在内

C.与最终客户进行商谈

D.与项目发起人商谈

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第2题

你的企业接了一个新的项目,与你们之前的所有项目都不-样,是一种新的业务尝试。这个项目如果完成好了可以带来比较丰厚的利润,更重要的是业务的一种新尝试。你已经将带领这个团队的任务交给了一位经验丰富的项目经理负责,现在需要一名项目成员,你会选择以下哪一位?()

A.甲明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作

B.乙目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物

C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目

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第3题

政府方在PPP项目中,以下哪个不是其需要扮演的角色:()。

A.公共事务的管理者

B.公共产品或服务的购买者

C.项目发起人

D.担保机构

E.运营公司

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第4题

你正在麦林考利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目,麦林考利亚的城市管理委员会通过了一项法律,要求任何项目的计划编制过程必须有一名城管会的代表参与。这就是向你明确的表明了,这个城市想为这些工作要求一些“非官方”的补偿。你以前从来没有在这个国家工作过,所以你也不清楚和这些政府官员一起工作的最佳方式是怎样的。他们的介入是非常关键的,因为项目需要他们审批并发放许可证,以及批准一些设备、补给和原料的进口。此时最好的解决办法是:

A.明确地遵从当地惯例,尽管这可能意味着你必须承担一些对当地官员的额外“支付”

B.在这种情况下明确遵守你们国家的法律、法规

C.避免作出明知故犯地、违反职业道德的事情

D.认识到政府介入项目的重要性,为了项目的成功,需要怎么做就怎么做

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第5题

下列中不属于会议意义的是:()。

A.制定项目执行计划

B.在保持组织中各部门间的协调统一过程中保护

C.反馈信息:闭环控制的关键一环

D.保持组织中各部门间的协调统一

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第6题

两个关键成员之间的冲突逐渐影响到项目组的进度。您本应该如何防止此类事件发生?

A.仔细规划、明确岗位

B.召开一次项目启动会议

C.在同一只能组中选择人员

D.展示优秀的领导才能

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第7题

下列工序(分项、分部工程)中,需要设置质量控制点的有()。

A.对下道工序有影响的关键工序

B.对项目性能有影响的关键分部分项工程

C.对项目安全有影响的关键分部分项工程

D.对项目寿命有影响的关键分部分项工程

E.对项目进度有影响的关键分部分项工程

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第8题

在项目执行期间,团队成员意识到工作包中需要完成的任务比最初计划的多项目经理应该怎么做()

A.修改范围,并按照沟通管理计划与相关方沟通

B.指示团队成员完成额外任务,知道其将不会影响项目基准

C.建议团队成员记录额外的工作量,创建变更请求

D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包,以确保项目进度不延迟。

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第9题

在团体保险产品开发之前,保险人需要了解客户需求,对客户的投保行为进行具体分析。下列说法正确的是()。①大型团体会制定较完善保险计划,所以大客户的保险需求连续性较强②保险产品的价格是团体保险客户考虑的关键③大客户在与保险人协商谈判时往往占主导地位④相比于大型团体,小型团体受经济效益、政策环境变动的影响更大

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

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第10题

检验检测机构如果由于关键人员或设备设施的原因,需要分包检验检测项目时,可以分包给只通过CNAS认可的实验室。()
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第11题

以下关于绩效计划制定实施步骤的相关表述,错误的是()。

A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起,在进行绩效计划会议之前,经理和员工都需要重新回顾组织的目标

B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的

C.在员工的工作描述中,通常规定了员工的主要工作职责

D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的

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