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[主观题]

何为战略管理如何对一个会爬企业进行战略管理过程？

答案

暂无答案

发布时间：2022-07-07

更多“何为战略管理如何对一个会爬企业进行战略管理过程？”相关的问题

第1题

企业应当如何进行服务营销（)。

A.充分利用服务营销的STP战略

B.进行积极的内部员工管理和客户关系管理

C.利用新型社交媒体助力服务沟通

D.从顾客期望入手让顾客感到惊喜

E.以企业的利润为导向提供服务

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第2题

配伍题(请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括号中。1.管理()2.公司层战略

配伍题(请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括号中。

1.管理()

2.公司层战略()

3.技术技能()

4.企业文化()

5.业务层战略()

A.它是企业总体的、最高层次的战略，也称为公司总体战略，它主要回答两方面的问题：一是根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围，即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位，并据此决定在各种业务之间如何分配资源。

B.它是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

C.它处于组织战略体系的第二层次，它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争，以获得超过竞争对手的竞争优势，因此也称为竞争战略。

D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。

E.它是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分：精神文化、制度文化和物质文化。

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第3题

如果一个公司采取的是地区内经营战略，则()

A.公司关心的是如何保证经营的顺利

B.本地区的客户关心的是产品的价格和售后服务

C.文化差异也会对本公司的经营产生一定程度的影响

D.文化差异对公司总的来说影响不大，没有人会在乎文化差异

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第4题

广义的战略管理是指运用战略对整个企业进行管理，其代表人物是（)

A.巴纳德

B.安索夫

C.斯坦纳明茨伯格

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第5题

如何制定企业的运营管理战略？

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第6题

供应链管理必须站在一个战略的高度来对供应链中的核心能力和资源进行集成。（)

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第7题

下列关于人力资源战略影响因素说法正确的有（)。

A.组织面临的产品市场全球竞争程度越高，实施人力资源战略的可能性越大

B.大型组织复杂的组织结构比小型组织更需要精细的管理措施

C.组织体现合法性的要求会影响企业实施人力资源战略的速度

D.组织的技术因素会持久地推动组织实施人力资源战略

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第8题

COSO全面风险管理的定义是指风险管理是一个过程，它由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实施，应用于战略制定并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响主体的潜在事项，管理风险以使其在该主体的风险偏好之内，并为主体目标的实现提供合理保证。()此题为判断题(对，错)。

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第9题

树立“以人为本”的保险管理思想，就是要实施ES(员工满意)战略，下列选项中不符合ES战略要求的是()。

A.为员工营造良好的企业软环境

B.实施科学用工制度，充分调动员工积极性

C.利用利益激励手段激发员工工作潜能

D.在职称评定、高管人员任免方面论资排辈

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第10题

GZ集团是一家乳制品生产企业，该公司的效益一向很好。近日，由于新闻曝光了一系列的奶源安全性问题，导致GZ集团的奶制品销量一落千丈，遂集团高层决定对整个生产线进行大规模调整。因为有企业固有文化的大力支持，所以此次实行新战略并没有太大的困难。本案例中，GZ集团在处理战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。

A.以企业使命为基础

B.根据文化进行管理

C.加强协同作用

D.重新制定战略

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第11题

将物流管理的部分或全部从企业中分离出来，由一个具有法人资格的独立企业、实行社会化、专业化

经营。这种物流组织形式属于()。

选项格式A.参谋型组织

B.物流子公司型组织

C.事业部型组织

D.运用型组织