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[判断题]

经营战略决策的步骤是:首先形成战略思想;其次分析战略环境;最后进行战略决策。()

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更多“经营战略决策的步骤是:首先形成战略思想;其次分析战略环境;最后进行战略决策。()”相关的问题

第1题

在确定与治理层沟通的事项时,下列各项中,A注册会计师通常认为不宜沟通的是() A.甲

在确定与治理层沟通的事项时,下列各项中,A注册会计师通常认为不宜沟通的是()

A.甲公司对财务报表产生重大影响的战略决策

B.甲公司管理层不愿延长对持续经营能力的评估期间

C.注册会计师发现管理层的舞弊行为

D.注册会计师实施的具体审计程序的性质

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第2题

在影响评价的具体实施步骤中,首先需要进行的是()。

A.筛选

B.范围界定

C.本底界定

D.管理和监测

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第3题

进行数据统计处理的基本步骤是,首先进行精密度检验,而后进行可疑数据的取舍,最后进行准确度检验。()
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第4题

下列风险管理步骤中,首先开展的是()。A.风险检查B.风险控制C.风险识别D.风险评估

下列风险管理步骤中,首先开展的是()。

A.风险检查

B.风险控制

C.风险识别

D.风险评估

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第5题

切除循环氢脱硫塔退料、吹扫前首先需要做的步骤是()。

A.循环氢气体改旁路

B.停液力透平

C.循环氢脱硫塔撇油

D.循环氢气体放火炬

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第6题

毛泽东的战略智慧和孙子兵法的战略思想是一脉相承,都是来自于中国的传统的战略思想。()

毛泽东的战略智慧和孙子兵法的战略思想是一脉相承,都是来自于中国的传统的战略思想。()

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第7题

“一般与特殊”是毛泽东战略思想中的一个核心问题。()

“一般与特殊”是毛泽东战略思想中的一个核心问题。()

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第8题

在Dreamweaver中,下面是处理无框架浏览器的步骤,其中说法错误的是() A.首先打开HTML文档 B.然

在Dreamweaver中,下面是处理无框架浏览器的步骤,其中说法错误的是()

A.首先打开HTML文档

B.然后打开Commands菜单,指向Frameset子菜单,选择Edit Noframes Content命令

C.其次在出现的页面中编辑网页内容

D.打开Modify菜单,指向Frameset子菜单,再次选择Edit Noframes Content命令,回到有框架的编辑状态

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第9题

在测定饲料粗蛋白质的步骤中,首先要对试样进行消煮,待样品焦化,泡沫消失后加强火力直至呈半透明的浅兰色。此题为判断题(对,错)。
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第10题

案例:东风服装公司的前身是一家乡镇企业,主要生产童装,也为大型企业承揽一些加工业务。当时有
员工不足百人,采用的是直线职能制的组织结构形式。经过多年努力,产品已经发展到童装、西装、皮衣、衬衣等十几个系列,年销售额在10亿元以上,员工达到了16000人,成为一家大型企业。近几年来,公司总经理王先生感到企业发展中的某些问题越来越突出:销售额增长缓慢,产品开发不力,生产组织混乱,各部门推委现象严重,协调十分困难。比如,营销部门认为销售业绩不好的原因是产品设计落后,质量不稳定,并且不能根据市场的要求及时供货,错过了商机;生产部门认为问题在于设计部门不重视生产技术的特点,而营销部门又随意改变供货计划,导致生产组织困难,产品质量下滑;设计部门抱怨营销部门不能及时提供充分的市场信息,而生产部门又不能贯彻设计思路,导致产品样式落后。王总经理数次召开部门负责人协调会,试图化解矛盾,明确责权,但效果并不理想,因为各部门之间的纠纷都要到王总经理那里“讨个说法”。从而使王总经理陷入了调解、仲裁等烦琐的事务中,无暇顾及公司的战略决策。为此,王总经理准备将原来的直线职能制结构改为事业部制结构,以形成不同的利润中心,来调动各部门的积极性。根据这样一种设想,准备按产品系列成立6个事业部。不同部门的领导对组织结构的变革反应不一。营销部张经理认为,这种变革并不能解决问题,明确反对变革;生产部李经理认为应当进行变革,支持变革;技术部马经理认为变革是必要的,该变革方案应当进一步细化,使之具有更强的科学性和可行性。该公司是进行变革,还是不进行变革,正在酝酿中……问题:(1)根据直线职能制和事业部制的适用范围,结合本案例的实际情况,你认为该公司由直线职能制的组织结构变成事业部制的组织结构是否必要,并说明理由。(2)根据宝尔斯的人类行为分类系统理论,指出营销部张经理、生产部李经理、技术部马经理对组织结构变革的反应分别属于哪种行为大类,并分别说明理由。(3)根据库尔特·卢因的变革步骤理论,结合本案例的实际情况,为了确保组织变革达到预期的效果,指出实施组织变革的步骤。

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第11题

东方战略思想的核心是()。

A.以智克力

B.以柔克刚

C.以力克力

D.以智克智

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