题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
关于业主对工程项目管理的主要目的表述中，错误的是（）
A.实现投资主体的投资目标和期望
B.将工程项目投资控制在预定或可接受的
C.保证项目建成后在质量上达到设计标准
D.聘请有资质、信誉好的专业咨询机构
答案
D、聘请有资质、信誉好的专业咨询机构
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A.实现投资主体的投资目标和期望
B.将工程项目投资控制在预定或可接受的
C.保证项目建成后在质量上达到设计标准
D.聘请有资质、信誉好的专业咨询机构
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第1题
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制
第2题
A.指定分包商是业主(或工程师)指定的特殊分包商
B.指定分包商应与业主签订特殊工作的分包合同
C.指定分包商在合同关系中与一般分包商的地位不同
D.选择指定分包商的目的是为了便于工程师对现场进行协调管理
E.给指定分包商的付款应从暂列金额内开支
第3题
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B. 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C. 项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
D. 建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
E. 只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理
第4题
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义
第5题
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，项目总承包方是总集成者及核心管理方
B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同
D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理
第6题
关于建设工程项目管理的表述，不正确的是（）。
A. 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B. 自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
第7题
A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
C.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
E.业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量
第8题
A.通过决策与计划，明确奋斗目标
B.通过组织与指挥，建立正常的秩序，及时解决不协调因素
C.通过控制与协调，实现项目的有效运转
D.通过教育与激励，调动职工积极因素
E.建设与运营也是工程项目管理的具体职能
第9题
A.评价时间有两类设定，分别是阶段性评价和定期评价
B.阶段性评价的内容包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价
C.因为子项目尚在建设过程中，定期评价中很难对项目所需费用作出评价
D.建设过程中的月度、季度、年度评价均属于定期评价
第10题
第11题
B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理，由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段，对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息，指导和控制资金流、工作流和物流，支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式
C.在通行的大型建设项目中，建立一个专门的组织机构，即“项目总控单位”，为项目的的最高决策者提供信息，服务于决策层
D.项目总控的管理模式可以记为：施工方项目总控工程监理
