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[单选题]

一家企业通过收购同行业内另一家公司来扩大其现有市场份额,这种成长战略被称为()

A.横向收购

B.纵向收购

C.混合收购

D.集中收购

答案

A、横向收购

更多“一家企业通过收购同行业内另一家公司来扩大其现有市场份额,这种成长战略被称为()”相关的问题

第1题

某地一家经营管理好、经济效益高、产品销路好的优势企业,吞并收购另一家高能耗、高污染、负债近7000万元的同类企业,成立子公司,几年来公司创利税超过8000万元。这表明企业兼并()

A.必然实现资源的优化配置

B.有利于把劣势转化为优势,提高资源的利用率

C.可以消除资源环境对经济发展的制约

D.是价值规律发生作用的结果

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第2题

一家企业以现金,有价证券等形式购买另一家企业的部分或者全部的资产或股权,从而获得对该企业的控制权的经营行为是()。

A.收购

B.兼并

C.吸收归并

D.新设归并

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第3题

关于税收策划方法的实际应用,以下策划方案正确的是()。

A.北京市甲企业为了扩大销售渠道,在上海设立了一家非独立核算的分公司,希望通过在机构间转移货物用于销售来达到延期缴纳增值税的目的

B.乙创业投资企业拟投资于一家境内未上市中小高新技术企业满2年,希望通过投资减少本企业的应纳税所得额

C.天津市丙企业拟采用特殊性税务处理方法达到通过弥补亏损,减少应纳企业所得税的目的,兼并了一家亏损企业

D.丁企业准备上市,于是将企业的经济性质由有限责任公司转为股份有限公司

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第4题

下列选项中,属于企业总体战略决策的有()。

A.甲牙膏生产企业通过扩大牙膏管口直径的方式来增加消费者使用牙膏的频率

B.乙汽车制造公司由于存在内部管理问题导致公司发展不景气,于是决定将公司的大部分业务卖给本公司的管理层,从而使母公司在短期内保留股权

C.丙自行车生产企业针对高收入人群专门开发生产出了一种性能优良的折叠式自行车

D.丁通信公司斥资500亿人民币收购了国内位列第五的通信公司,并成为本国第三大通信公司

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第5题

()是指非上市公司通过证券市场购买一家已上市的公司一定比例的股权来控制上市公司,然后通过“反向收购”或“资产置换”的方注入相关业务和资产实现间接上市的目的。

A.市场交易

B.买壳上市

C.股权转让

D.百接上市

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第6题

甲公司、乙公司和丙公司为国内智能手机产品的三家主要生产商。智能手机市场价格竞争比较激烈。乙公司与丙公司同在华北地区,甲公司在华南地区。甲公司和丙公司规模较大,市场占有率和知名度高,营销和管理水平也较高。乙公司通过3年前改组后转产智能手机,规模较小,资金上存在一定问题,销售渠道不畅。但是,乙公司拥有一项生产智能手机的关键技术,而且属于未来智能手机的发展方向,需要投入资金扩大规模和开拓市场。甲公司财务状况良好,资金充足,是金融机构比较信赖的企业,其管理层的战略目标是发展成为行业的主导企业,在市场份额和技术上取得优势地位。2018年12月,在得知丙公司有意收购乙公司后,甲公司开始积极筹备收购乙公司。

(1)甲公司的并购方案

甲公司以12元/股的价格收购乙公司全部的股权。甲公司的估计价值为12亿元,甲公司收购乙公司后,经过整合,预计新公司价值将达到19亿元。乙公司发行在外的普通股股数为5000万股。甲公司预计在收购价款外,还要支付收购审计费用等中介费用5500万元。

(2)乙公司的盈利能力和市盈率指标

2016-2018年,乙公司的税后利润分别为:3000万元、3200万元、4000万元。其中,2018年12月16日,乙公司在得知甲公司的收购意向后,处置了几台长期闲置的生产设备,税前收益为1100万元,已记入2018年损益。乙公司的所得税税率为25%,与乙公司有高度可比性的另一家生产智能手机的上市公司的市盈率指标为20。

假设甲公司与乙公司并购前不存在关联关系。

要求:

1、并购的类型有哪些?本案例中甲公司并购乙公司属于哪种类型。

2、运用市盈率法分析计算乙公司的价值,并计算并购收益和并购净收益。

3、根据乙公司价值和并购收益,结合其他材料,对此项并购开展利弊分析,作出是否并购的判断。

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第7题

甲企业是我国一家外贸公司,具有对外贸易经营的资格,该公司的业务往来重点在国外,通过市场调研,该公司把国外的商品进口到国内来销售,或将收购的国内商品销售到国外。下列选项中属于该企业可以选择的分销渠道的是()。

A.出口代理商

B.进口批发商

C.国内的战略联盟成员

D.贸易公司

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第8题

甲公司是国内第一家从事复印机生产的企业,为了进一步提升市场份额对市场有更强的控制力,经过双方充分沟通,与国内另一家复印机企业A企业达成收购协议,甲公司以3亿元人民币的自有现金和7亿元银行借款作为对价收购A企业。根据以上案例,结合并购分类的标准判断,甲公司收购A企业属于()

A.友善并购

B.横向并购

C.产业资本并购

D.非杠杆收购

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第9题

面对全球汽车行业的巨大创新机遇和挑战,国内某企业以90亿美元收购一家国外汽车制造巨头,成为该家企业的最大股东,以期通过协同与分享来占领技术制高点。材料表明()。①跨国公司是经济全球化的强有力载体②企业并购是打造核心竞争力的重要途径③我国企业在国际竞争中居于主导地位④企业并购是规避国际经营风险的重要手段

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

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第10题

某公司正在收购另一家公司,该公司的内部审计师要确定被收购公司的现金状况是否真实。能够提供
最具有说服力的信息的业务技术是:

A.核查公司的收购清单;

B.与公司的出纳员和现金主管面谈;

C.获得外部银行的确认函;

D.通过分析性计算,比较现在与以前会计期间的银行现金。

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第11题

和黄公司是国内一家经营多年的广告公司。在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来,国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给和黄公司的业务增长帶来越来越大的威胁,因此公司决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与馈效挂钩制度,以刺激业绩增长,该决定受到公司员工的拥护。公司在实施新的绩效考核制度时,应()。

A.加强协同作用

B.重新制定战略

C.根据文化进行管理

D.以企业使命为基础

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