当一家制药公司规模逐渐扩大，高管层要做出是否进入新行业的决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.程序化决策

D.确定型决策

答案

A、战略决策

发布时间：2023-07-25

更多“当一家制药公司规模逐渐扩大，高管层要做出是否进入新行业的决策，这种决策属于（）”相关的问题

第1题

甲公司是一家上市公司，目前的长期资金来源包括：长期借款7500万元，年利率5%，每年付息一次，5年后还

本；优先股30万股，每股面值100元，票面股息率8%；普通股500万股，每股面值1元。为扩大生产规模，公司现需筹资4000万元，有两种筹资方案可供选择：方案一是平价发行长期债券，债券面值1000元，期限10年，票面利率6%，每年付息一次；方案二是按当前每股市价16元增发普通股，假设不考虑发行费用。目前公司年销售收入1亿元，变动成本率为60%，除财务费用外的固定成本2000万元，预计扩大规模后每年新增销售收入3000万元，变动成本率不变，除财务费用外的固定成本新增500万元。公司的企业所得税税率25%。

要求：

(1)计算追加筹资前的经营杠杆系数、财务杠杆系数、总杠杆系数。

(2)计算方案一和方案二的每股收益无差别点的销售收入，并据此对方案一和方案二做出选择。

(3)基于要求(2)的结果，计算追加筹资后的经营杠杆系数、财务杠杆系数、总杠杆系数。

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第2题

代码共享（codrsharing）是指一家航空公司的航班号可以用在另一家航空公司的航班上，这对航空公司而言，带来的优势有（）

A.在不投人成本的情况下完善航线网络

B.有效扩大市场份额

C.越过了某些相对封闭的航空市场的壁垒

D.扩大公司机队规模

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第3题

新创公司是一家以开发各类管理信息系统为主的企业，公司规模不大，但其主导产品一一城市公交车管

理信息系统的功能配置合理，取得了不错的市场业绩．为进一步扩大市场，总经理李南经过调查研究后，决定开发新型机场地勤服务管理信息系统，并起革了项目计划，重点阐述了以下内容： (1)提出了新系统功能定位； (2)估算了投资： (3)确定了预期要实现的目标及收益。在公司中高层管理会上讨论后，大家一致认可这个项目，但需要对项目的预期环境、备选方案及预算等方面做出详细的分析，并制定出一套切实可行的计划。

问题：

(1) 计划应包括哪些内容？你如何看待李南编制的计划？

(2) 你认为新创公司应该如何完善该项目的计划？

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第4题

近年来,我国劳动力人口总量持续下降,劳动力短缺现象日益加剧,企业用工成本显著提高,人口红利逐渐消失。要应对上述挑战,企业需要（）①加快转型升级步伐,淘汰传统产业形态②确定合理薪酬水平,提高效率促进公平③完善市场就业环境,扩大企业就业规模④提高自主创新能力,降低企业用工成本

A.①②

B.①③

C.②④

D.③④

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第5题