操盘工程的合作项目如果总包单位非我司推荐的,合作方不配合可不纳入第三方过程评估和交付评估()
是
是
第1题
A.交付率≥92%,交付评估≥80分;设计还原度≥80分
B.交付率≥92%,交付评估≥82分,设计还原度≥78分
C.交付率≥95%,交付评估≥82分,设计还原度≥80分
D.物业三轮查验销项率≥95%
E.交付满意度≥80分,集中交付后一个月内维修关闭率≥95%
第3题
A.无论何种情况都不可垫资
B.若我司对合作项目的融资进行了超额担保,收取合作方担保费用即可
C.富余资金强势管理并归集集团
D.本金与预分配同股同比例回笼,区域总承责
第4题
A.查验计划中的验房主管
B.项目物业负责人
C.项目维保修主管
D.项目维保修工程师
第6题
A.集团规定由子公司或核心联盟企业施工的工程。如我司操盘的总承包工程及专业工程,专业工程详见年度招标管理规定
B.经市政能源工程策划审批通过,允许议标的市政能源工程
C.经审批通过,允许议标的前期土石方工程
D.示范区工程、紧急抢险救灾工程
第8题
A.开放时间特别紧的货量区工程
B.含示范区的货量总承包工程
C.特别紧急的抢险工程
D.50 万元(含)以内的小金额工程
E.集团规定由子公司或核心联盟企业施工的工程。 (如我司操盘的绿化、智能化、门窗、外墙石材工程等)
第9题
A.集团成本管理中心管控的重点工程,其招标文件及投标单位及定标未按制度审批至集团的
B.集团管控承建商库内名单换手率大于20%
C.规划方案未经审批通过,总包定标的
D.合作项目未在6个月内完成下一年度合作方推荐名单
E.使用地区公司集中采购结果签订合同,选用集采外单价超过合同总额20%
F.投标单位不足申请调整集团管控名单库
第11题
A.与我司经营理念相近的高周转型
B.业绩排名靠前
C.前20强
D.前10强