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[主观题]

X公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施,A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件,其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年

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第1题

“丰乐电子”是一家很有实力的家用电器制造商,生产的“丰乐”系列家电享有很高的社会知名度和市场占
有率。去年该企业开始涉足家庭装璜材料的生产,但产品的知名度和市场占有率一般。 请从企业电子商务网站动作应注意问题的角度出发,分析“丰乐电子”应如何发展其电子商务网站。

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第2题

信达公司是一家以家电研发、生产和销售为主业的公司。该公司坚持自主研发,拒绝参与行业价格战,每年将销售收入的5%投入研发。2005年,公司成功研发“中国芯”,彻底打破国外芯片的垄断地位。2015年,发布VP画质引擎芯片,使信达公司正式比肩行业巨头。信达公司以强大的研发实力为后盾,以优秀的销售团队为支撑,营业收入实现稳步增长。信达公司的研发定位是()。

A.成为向市场推出新技术产品的企业

B.成为成功产品的创新模仿者

C.成为成功产品的低成本生产者

D.成为成功产品低成本生产者的模仿者

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第3题

甲公司是一家家电生产企业,我国相继出台了一系列扩大内需的消费政策包括家电在内的耐用消费品已经被列入银行创办的个人消费信贷新品种,在一定程度上刺激了城市的消费需求,也推动了家电行业的蓬勃发展。这对于甲公司来说,属于PEST分析中的()

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

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第4题

甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。

A.市场开发

B.市场渗透

C.产品开发

D.相关多元化

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第5题

福瑞公司是一家以家电产品为主的多元化经营企业,2018年,该公司在印度建立生产厂,随后以生产外包的方式在该国生产加工福瑞产品以利用其低廉的劳动力获得福瑞产品在全球的低成本优势。福瑞公司国际化经营的主要动机是()

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求资源

D.寻求现成资产

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第6题

富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()。

A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

B.参股海城矿山机械公司

C.与南岗煤炭集团建立战略联盟

D.投资建立铁矿资源开发和生产企业

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第7题

A公司是一家以出口为主的生产企业,现某批次产品使用的原材料需进口。由于B公司具有进口渠道和较强的议价能力,因此A公司委托B公司进口。相对B公司,A公司能以更优的汇率向合作银行购汇。请问,A公司能否购汇后直接支付,或购汇后将资金划转至B公司外汇账户再由其对外支付?
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第8题

R公司是一家传统的滤水壶生产企业。随着人们不断增加的对健康水源的需求,行业上涌现了大批科技驱动型的滤水壶生产企业,导致R公司产品竞争力逐渐下滑。虽然目前其业务能产生足够的现金流量维持自身发展,但业务的增长反而会降低企业的价值。在上述情况下,R公司应选择的财务战略有()。

A.提高投资资本回报率

B.降低资本成本

C.出售业务单元

D.彻底重组

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第9题

甲公司为一家工业制造企业,其生产的某产品每年产量均衡,因此对其持有的一台机器设备采用工作量法计提折旧。该机器设备原价为400万元,预计未来可用该设备生产的产品总量为1000万件,预计净残值率为3%。假定甲公司在本月用该设备生产了20万件产品,该台机器设备的本月折旧额为()万元。

A.8

B.7.76

C.7

D.8.5

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第10题

甲公司为一家家电生产企业,主要生产A、B、C三种家电产品。甲公司2012年度有关事项如下: (1)甲公司

甲公司为一家家电生产企业,主要生产A、B、C三种家电产品。甲公司2012年度有关事项如下: (1)甲公司管理层于2011年11月制定了一项业务重组计划。 该业务重组计划的主要内容如下:从2013年1月1日起关闭C产品生产线;从事C产品生产的员工共计250人,除部门主管及技术骨干等50人留用转入其他部门外,其他200人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素,甲公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿,补偿支出共计800万元:C产品生产线关闭之日,租用的厂房将被腾空,撤销租赁合同并将其移交给出租方,用于C产品生产的固定资产等将转移至甲公司自己的仓库。上述业务重组计划已于2012年12月2日经甲公司董事会批准,并于12月3日对外公告。 2012年12月31日。上述业务重组计划尚未实际实施,员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务重组计划,甲公司预计发生以下支出或损失:因辞退员工将支付补偿款800万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金25万元:因将用于C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费3万元;因对留用员工进行培训将发生支出1万元;因推广新款B产品将发生广告费用2500万元;因处置用于C产品生产的固定资产将发生减值损失150万元。 (2)2012年12月15日,消费者因使用C产品造成财产损失向法院提起诉讼,要求甲公司赔偿损失560万元。 12月31日,法院尚未对该案作出判决。在咨询法律顾问后,甲公司认为该案很可能败诉。根据专业人士的测算,甲公司的赔偿金额可能在450万元至550万元之间.而且上述区间内每个金额的可能性相同。 (3)2012年12月25日,丙公司(为甲公司的子公司)向银行借款3200万元,期限为3年。经董事会批准,甲公司为丙公司的上述银行借款提供全额担保。12月31日,丙公司经营状况良好,预计不存在还款困难。 要求: (1)根据资料(1),判断哪些是与甲公司业务重组有关的直接支出,并计算因重组义务应确认的预计负债金额。 (2)根据资料(1),计算甲公司因业务重组计划而减少2012年度利润总额的金额,并编制相关会计分录。 (3)根据资料(2)和(3)。判断甲公司是否应当将与这些或有事项相关的义务确认为预计负债。如确认,计算预计负债的最佳估计数,并编制相关会计分录;如不确认,说明理由。(答案中的金额单位用万元表示)

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第11题

A集团公司是一家在境外证交所上市的综合性企业。A(中国)有限公司(以下简称“A中国公司”)是一家由A集团公司投资兴建外商独资企业。B公司是一家在美国生产同类产品的关联公司。A中国公司与B公司同属于A集团公司。为保证产品质量,目前A中国公司所需的产品原材料皆由美国B公司供应,生产完成以后,所有的产成品全部运往美国B公司。经B公司认可质量后,再销往客户。该产品的原材料由B公司按市场价提供,A中国公司与B公司签订了进料加工生产协议。税务机关对该企业2021年度所得税汇算清缴检查工作中发现,卖出的产品成本为500万美元(包括材料,人工和制造费用),销售价格为525万美元,价格偏低。税务机关根据同行业非关联公司的盈利水平确定成本加成率20%。(适用税率25%,1美元=6.5人民币)根据上述资料,回答以下问题:(1)用成本加成法对A公司的销售价格进行调整,其公平成交价格应是()万美元。

A.500

B.550

C.600

D.620

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