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（请给出正确答案）
A.这种方法从企业的战略层次考虑问题
B.这种方法操作简单，实施成本低
C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合
D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性
答案
B、这种方法操作简单，实施成本低
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第1题
A.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括全面预算管理
B.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括平衡计分卡
C.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括作业预算管理
D.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括零基预算管理
第2题
以下关于平衡计分卡的表述，说法错误的是（）。
A.该方法实现了绩效评价与绩效监控相结合
B.该方法揭示了各绩效评价维度之间的因果关系
C.该方法适用于重大战略调整的企业
D.该方法降低了企业实施绩效管理的成本
第3题
关于平衡计分卡方法的说法，错误的是（）。
A.这种方法从企业的战略层次考虑问题
B.这种方法操作简单，实施成本低
C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合
D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起考虑，提供全面的分析资料
第4题
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
C.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
D.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
第6题
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
第7题
A.哈特和格罗斯曼提出来名为平衡计分卡的方法
B.客户开发率、客户满意度为潜在的领先指标
C.企业管理层在设计平衡计分卡业务流程目标时，需要考虑如何通过改善业务流程，提高员工团队合作、解决问题的能力
D.平衡计分卡突破了财务作为唯一指标的衡量工具
第8题
A.平衡计分卡确保现在的实际经营业绩与公司的长期战略保持一致
B.从平衡计分卡中,管理者能够看到并分析影响企业整体目标的各种关键因素
C.平衡计分卡仅仅将指标提供给管理者,无论财务的还是非财务的,很少看到彼此间的关联以及对企业最终目标的影响
D.平衡计分卡有助于管理者对整个业务活动的发展过程始终保持关注
第10题
A.各指标必须能够准确量化
B.包括财务、客户、内部业务流程、学习与创新四个维度
C.平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡
D.领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位
第11题
A.关键事件法的考评结果不适合员工之间的比较
B.行为锚定评价法是一种行为导向型的考评方法
C.行为锚定评价法是评级量表法和关键事件法的结合
D.平衡计分卡由4项指标组成：客户、市场、内部流程、学习与成长
