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题目内容
（请给出正确答案）
A.重新评估团队情况并提供适当的解决方案。
B.要求人力资源部门(HR)协调另一次活动。
C.告知人力资源部门有关情况并寻求支持。
D.与团队会面，解释必须应对和解决冲突。
答案
更多“由于内部团队冲突，项目经理安排了团队建设活动，以建立和维持团队合作、信任和承诺。在完成培训两个月后，另一种情况导致项目出现新的延迟。项目经理应该做什么来解决这个问题()。”相关的问题
第1题
A.缓解
B.妥协
C.强迫
D.合作
第2题
A.允许团队成员在不涉及项目经理的情况下解决个人问题
B.安排和进行团队建设会议以提高团队效率
C.从被孤立的团队成员那里获得反馈以了解情况
D.从其他团队成员那里获得反馈，了解导致这种情况的原因
E.将被孤立的团队成员确定为风险，并在风险登记册中记录这一情况
第4题
A.提高团队绩效不属于团队建设活动
B.为平息冲突制定规则
C.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
D.定期召开会议，评价团队绩效
E.集中办公
第5题
A.面对（解决问题）
B.妥协
C.控制
D.强迫
第6题
A.提前并私下解决冲突
B.延迟冲突，评估其是否将会在后期影响项目
C.将冲突上报给职能经理
D.查看人力资源管理计划并采取纠正措施
第7题
A.面对
B.妥协
C.缓合
D.强迫
第8题
A.创建减轻和应急计划
B.确定风险的概率和影响
C.安排一次团队会议
D.确定如何监督风险
E.E
第9题
A.建立一个需求审查会议，并获得对选择标准的同意
B.向团队建议将赞助商的首选供应商加入到名单中
C.为项目选择赞助商的首选供应商，以避免团队和赞助商之间的冲突
D.建议赞助商审查团队的供应商评估结果
第10题
A.使用应急储备
B.把项目工期延长3天
C.要求保险公司赔偿
D.与团队成员开会讨论处理方案
