下列关于组织论相关组织工具描述正确的是()
A.项目结构图中,矩形框表示的是工作部门且用单向箭线连接
B.组织结构图中,矩形框表示的是参建任务且用直线连接
C.合同结构图中,矩形框表示的是项目参建人员
D.同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法
D、同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法
A.项目结构图中,矩形框表示的是工作部门且用单向箭线连接
B.组织结构图中,矩形框表示的是参建任务且用直线连接
C.合同结构图中,矩形框表示的是项目参建人员
D.同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法
D、同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法
第1题
A.包括管理职责、资源管理、产品实现,测量、分析和改良
B.过程模式是从相关方要求出发,以满足相关方要求而完毕
C.组织的产品实现是由一系列相关的过程来完成的
D.对过程模式中的各项活动应该进展系统的管理
第2题
A.施工安全技术措施必须在开工前与施工组织设计一同编制
B.施工安全技术措施必须包括应急预案
C.施工安全技术措施中必须包括施工总平面图
D.施工项目的安全检查应由项目技术负责人定期组织
第3题
A.核对单简单易用且可以穷尽所有事项
B.SWOT分析可用于考察组织优势能够抵消威胁的程度
C.文档审查是对项目进行安全性、规范化审查
D.拥有类似项目或业务领域经验的专家不可以直接识别风险
第4题
A.炎症持续存在,促进慢乙肝进展
B.肝炎持续发作造成的肝细胞反复凋亡和再生
C.肝炎持续发作增加了肝癌发生的风险
D.慢性炎症对于不同的组织肿瘤的发展过程不发挥作用
第5题
A.负责所有供应商G9接入及相关G9系统操作培训
B.负责组织零散物资的价格信息收集、比价、议价、定价
C.负责采购部绩效考核数据的收集
D.负责制定每期生鲜市调清单并按时下发
第6题
A.对于实际发生的紧急情况,需经组织最高管理者决定是否做出响应
B.组织应定期试验所策划的应急响应能力
C.对应急准备和响应相关的信息,在适当时,应向有关的相关方提供
D.应急准备和响应相关的绩效应进行评价,必要时修订所策划的响应措施,特别是紧急情况发生后或进行试验后
第9题
A.只有高层管理者重视工作分析这项工作,公司上下各个层面的人员才有可能积极地投入到相关工作中
B.直线管理者在组织中处于中间位置,只有得到他们的配合,才能使其在工作分析中起到承上启下的作用
C.应获得工作承担者的理解
D.如果无法消除工作承担者对工作分析的顾虑,那么可以避开这个问题
第10题
A.行政机关实施行政处罚应当接受社会监督
B.公民法人或者其他组织对行政机关的行政处罚行为不服起诉。不属于监督
C.社会监督与行政机关内部的层级监督的监督主体不同
D.社会监督包括奥论监督
第11题
A.关系管理的核心就是让顾客满意
B.关系管理是组织为了产品质量的目的,需要与包括供方在内的相关方实施管理
C.关系管理是为了持续成功,组织需要管理与供方及相关方的关系
D.关系管理涉及的相关方只有客户、供方、政府,不包括内部员工