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[多选题]

根据《地产集团工程管理检查制度2020年10月修订》的规定,成品房精装修专项评估内容包括()

A.实测实量

B.质量风险

C.管理行为

D.安全文明、成品保护

答案

ABCD

更多“根据《地产集团工程管理检查制度2020年10月修订》的规定,成品房精装修专项评估内容包括()”相关的问题

第1题

以下市政能源板块制度2020年V2.0版本修编点,说法错误的是()
A.取消一二三级分类以及建筑理念做地产与非建筑理念做地产的权限区别B.供电专业工程策划、投标单位确定、招标文件审批、施工单位定标定价审批、运维移交,方案定案(自建工程、红线外供电工程、35kV及以上供电迁改),集团参与审批或终审C.特殊供方请示流程:发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-集团成本管理部市政大区负责人-集团成本管理部市政组负责人-集团成本管理部副总经理(市政)-集团成本管理部总经理-集团成本管理中心总经理-集团总裁助理-集团总裁)D.主材定价超出成本控制度10%时,须发起请示流程,请示审批节点:发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-区域总裁
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第2题

罚款单的审核人如何确定,具体参照哪个制度文件()

A.根据《DH-WI-GC01 大华集团工程策划管理指引》

B.根据《DH-GC-ZD08 大华集团工程检查考核管理办法》

C.根据《DH-GC-ZD07 大华集团工程信息化平台管理办法》

D.根据《DH-GC-ZD06 大华集团工程供方违约管理办法》

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第3题

《地产集团工程管理制度》中规定,由()根据项目总体经营计划编制《项目工程策划书》

A.项目工程部

B.监理部

C.施工单位

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第4题

交付评估体系中要求地产公司在最迟不少于向业主交房前()天向集团工程管理职能部门提请验收,延迟上报或未上报的扣()分

A.45;2

B.45;1

C.30;2

D.30;1

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第5题

关于招标管理部分说法错误的是()

A.总承包工程、桩基础工程、货量区装修工程、预估造价>100万的幕墙或钢结构工程:集团按相关制度参与考察并负责入库终审

B.议标率不得>25%

C.总包工程的开标过程必须全程录像,并上传至云盘备查。集团随机参与区域各类工程的开标或检查区域开标过程的合规性

D.禁止选用未经考察合格入库的单位参与投标或议标

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第6题

以下属于江门项目开发部的岗位职责()

A.负责制定江门事业部工程管理工作相关制度和流程文件并予以执行

B.配合集团与区域公司开展工程技术标准制定工作,并提出相应优化意见

C.负责组织江门事业部项目工程进度计划的实施,并根据实际情况调整

D.组织施工单位按照合同和图纸现场施工,组织技术交底

E.配合集团与区域公司做好江门事业部安全文明施工的定期检查、评估与考核,并对提出的整改问题跟踪落实

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第7题

实物移交接管包括()
A.新项目具备实体移交条件的,物业项目应在3个工作日开始接 收项目实体,接收完成后填写《承接查验实体移交记录》, 由地产、承建单位、物业三方签章,一式三B.新项目具备实体移交条件的,物业项目应在5个工作日开始接 收项目实体,接收完成后填写《承接查验实体移交记录》, 由地产、承建单位、物业三方签章,一式三C.完成所有分部分项单体工程现场移交及设施设备移交 (即整 体移交) 后7个工作日内完成水、电、气等能源计量表的抄表和接管工作D.接管后发现的工程质量问题,按集团发布的《旭辉集团工程保修管 理作业指引》执行,地产根据合同约定支付给承建单位的质保金, 必须经过物业项目工程部负责人、物业项目经理、地区物业公司负 责人审核签E.分期开发建设的项目,地产单位与物业单位在承接最后一期物业 时,办理项目整体交接手续
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第8题

对于事先无法预测的涉及政府、垄断单位款项而未列入月资金计划的支付事项或已列入月资金计划但因政府、垄断单位的原因未能当月支付的款项可作特殊处理,由子公司发起“涉及政府、垄断单位无法预测款项审批流程”,提交地产集团本部()审核是否符合无法预测的先决条件,如不符合应拒绝审批

A.工程管理中心

B.成本管理部

C.财务部

D.办公会

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第9题

关于新版成就共享奖罚制度说法正确的是()

A.地产集团对区域集团进行奖罚考核

B.区域集团对区域公司进行奖罚考核

C.区域公司对事业部进行奖罚考核

D.对于红线、重大事项地产集团同时处罚区域集团、区域公司、事业部

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第10题

《地产集团客户赔偿审批表》的发起地址是()

A.新OA系统—新建事项—营销类—《地产集团客户赔偿审批表》

B.新OA系统—新建事项—工程类—《地产集团客户赔偿审批表》

C.新OA系统—新建事项—财务类—《地产集团客户赔偿审批表》

D.ERP3—新建事项—工程类—《地产集团客户赔偿审批表》

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第11题

中交集团总经理宋海良在2020年工作报告中,要求狠抓“334”工程和目标管理不松劲,在提升管理质效、强化风险管控上实现更大突破。“334”工程(“三基”、“三全”、“四化”)中,“三基”指的是()

A.强化基层能力建设

B.规范各项基础流程

C.夯实各项基础工作

D.各级岗位苦练基本功

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