A企业试一家制造型企业,该企业采用标杆管理法制定标准;一家企业理想得打磨时间是1个员工8小时打磨1440件;1个熟练得工人师傅打磨一件产品得时间是15秒;企业实际需要得打磨时间是28秒,A企业竞争对手得品均打磨时间是25秒;公司应该采用那个时间作为标准()
A.25秒
B.20秒
C.15秒
D.28秒
A、25秒
A.25秒
B.20秒
C.15秒
D.28秒
A、25秒
第1题
A.Y设备的入账价值为232500元
B.Y设备的入账价值为225000元
C.Z设备的入账价值为405000元
D.X设备的入账价值为279000元
第3题
案例2:C公司是一家制造型企业,主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系,产品质量颇为稳定,一直深受客户好评。2014年初,品质经理离职,公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动,但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下,人力资源部经总裁同意,通过猎头公司进行招聘,最终在4个月后招聘到新的品质经理。
案例3:L公司是一家民营企业,生产日化产品,销售渠道广,海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视,即使是普通文员,也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月,原商务文员离职,公司通过网络招聘,很快招到了一名员工,可不久,员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘,招到了一名文员,但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程,认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定,于是经总裁同意,在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%,可是即使如此,后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。
问答题:在以上3个案例中,分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法,企业招聘计划的最后一个环节是什么?结合所学知识,制定人力资源计划需要做哪些工作?
第4题
A.目标产品给其他客户的报价单
B.供货合同(可隐藏价格信息)
C.出入关证明(若属于出口产品)
D.生产记录
第5题
第6题
第7题
第8题
A.市场
B.地价
C.交通
D.集聚
第9题
A.132352.94
B.150000
C.170000
D.17647.06
第10题
A.2200
B.2900
C.3000
D.3700
第11题
资料一:甲公司资产负债表简表如表1所示:
表1甲公司资产负债表简表(2020年12月31日)
资料二:甲公司2020年营业收入为146977万元,净利润为9480万元。
资料三:甲公司及行业标杆企业部分财务指标如表2所示(财务指标的计算如需年初、年末平均数时,使用年末数代替)。
注:表中“×”表示省略的数据。
资料四:行业标杆企业的存货周转率为12次,应收账款周转率为15次。
要求:
(1)确定表2中英文字母代表的数值(同时需要列示计算过程)。
(2)计算甲公司的存货周转率、应收账款周转率,与行业标杆企业对比,分析甲公司短期偿债能力指标的可行性。
(3)计算甲公司2020年权益净利率与行业标杆企业的差异,并使用因素分析法依次测算总资产净利率和权益乘数变动对权益净利率差异的影响。